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【04月10日打卡总结】上周刚好做了一批新员

作者 乙文 2014-04-10 23:48 1788
内容来自 2014-04-15 打卡话题
如何实施好新员工入职培训?
说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
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上周刚好做了一批新员工的入职培训,总体培训效果还不错,培训氛围,测试结果,及培训改善都有了一定的改变。总结一下,这次培训的内容和几个注意事项:

 

一、领导讲话

培训开始后,由公司的总经理亲自讲话,欢迎新员工的加入,让新员工感到公司老总对人才的重视与培养。然后总经理进行公司发展历程、企业文化、发展战略等方面的简短介绍,让新员工简单的了解企业的发展状况,并想融入到企业中。

 

各部门经理亮相

总经理讲话过后,有请公司各部门的经理进行亮相。大体的介绍组成部门及所在部门负责的主要工作业务范围,让新员工明白,相关的工作业务该找那些负责人进行沟通解决。

 

二、人事制度的培训

对新员工,进行考勤管理规定、出差管理规定、转正流程、岗位职责、绩效考评规定等的培训。让新员工明白公司的主要规章制度,一方面起到告知新员工的作用,更重要的是让新员工明白自己该如何做事,做那些事,其直属汇报的对象是谁。人事制度的培训,相对比较枯燥无味,在培训过程中,可以多穿插一些具体的实例,或者多与新员工进行互动,可以增加培训课堂的趣味性,最重要的就是让新员工能够吸收所培训的内容。

 

三、财务报销开票流程

财务部进行相关的报销流程,付款流程、开据发票流程等相关的培训,让新员工学会粘发票,知道那些单据可以报销,那些单据不可以报销。开据发票时的注意事项,向客户索取开票信息,是增值税发票,还是普通发票一定要核实清楚。

 

四、销售技巧与商务礼仪的培训

公司专门请保险公司工作的人员,对新员工进行销售技巧与商务礼仪的培训。使新员工明白销售的技巧及保持良好的职业素养的重要性,同时让新员工多去阅读相关的书箱,更快的提高销售的实战技巧。

 

五、产品知识的培训

对公司所生产经营的产品,进行分类分批的重点培训,通过培训,新员工可以大体了解公司的产品线。这些产品的主要原理是什么,具体的竞争优势是那些,便于开发客户。

 

六、培训测评

培训的最后就是测评工作,对所有设计培训的内容进行综合的测评,并把测评结果与新员工当月的绩效考评和转正考评进行挂钩。

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2024-10-31 10:11
阿嫔

23楼 阿嫔

已经学习,感谢分享

2014-04-15 20:15:04 回复 赞(0)
当I已成往事随风

22楼 当I已成往事随风

谢谢

2014-04-15 15:04:14 回复 赞(0)
顾行

21楼 顾行

谢谢分享!

2014-04-15 14:44:13 回复 赞(0)
新钓客

20楼 新钓客

感谢分享!

2014-04-15 14:13:39 回复 赞(0)
水芸

19楼 水芸

谢谢分享

2014-04-15 13:49:46 回复 赞(0)
642753826

18楼 642753826

谢谢分享!

2014-04-15 12:57:44 回复 赞(0)
沙漏方

17楼 沙漏方

一线员工也都这么培训吗?老总讲话,经理还要全部亮相吗?

2014-04-15 12:50:15 回复 赞(0)

制造业人力

@沙漏方:亲爱的,如果是中小型企业的话,可以让老总过来讲下话,然后在培训中展示领导风采!我的总结投稿里也有写。欢迎来访!
这是我的第一次总结投稿《page 105 of 365 chapter 2014 ——HR如何实施好新员工入职培训?》,希望得到好朋友您的投票支持,和意见鼓励哦!欢迎来访,互相支持!

2014-04-15 14:56:38回复
歆海逸扬

16楼 歆海逸扬

支持,感谢细致全面的精彩分享

2014-04-15 11:19:33 回复 赞(0)
云水禅心R

15楼 云水禅心R

感觉打卡又是一个知识点的轮回,支持并继续关注。谢谢分享。

2014-04-15 10:42:52 回复 赞(0)
重生鎏

14楼 重生鎏

非常不错,分析地细致入微有看法和看点!支持!学习!感谢分享!!

2014-04-15 10:15:22 回复 赞(0)
sniper_1985

13楼 sniper_1985

如果加上人力相关机制的培训更好。先文化塑造,再产品线历练,然后卖场实习,同步宣贯管理机制,企业发展。
宣贯人力机制(激励、机制、平台),同时,对卖场历练优秀者予以分层级激励。提升企业信誉度和诚信度。给新员工塑造良好的氛围。

2014-04-15 10:14:33 回复 赞(0)

sniper_1985

@sniper_1985:忘了这是针对校招的,对于社招的,关键是企业文化,部门架构,团队组成,个人职责,工作相关系统流程培训。

2014-04-15 10:15:29回复
阳火阴符

12楼 阳火阴符

谢谢分享。

2014-04-15 09:44:11 回复 赞(0)
玉沼春冰

11楼 玉沼春冰

我们人事部门只做企业文化,公司规章制度,绩效方案等方面,专业知识及技术培训,上岗位前有业务部门专业培训讲师完成。

2014-04-15 09:37:05 回复 赞(0)
中山诺诺

10楼 中山诺诺

学习了谢谢!

2014-04-15 09:36:17 回复 赞(0)
萧湘子

9楼 萧湘子

学习了,谢谢

2014-04-15 09:34:20 回复 赞(0)
黄兰

8楼 黄兰

学习了

2014-04-15 09:30:15 回复 赞(0)
闲情逸致之竹简

7楼 闲情逸致之竹简

学习了!

2014-04-15 09:29:45 回复 赞(0)
人生转折

6楼 人生转折

谢谢分享

2014-04-15 09:28:28 回复 赞(0)
软糖果

5楼 软糖果

学习了,谢谢分享!

2014-04-15 09:25:00 回复 赞(0)
泽光

4楼 泽光

学习了,谢谢分享!

2014-04-15 08:52:42 回复 赞(0)

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