为了组织安排实施培训,有企业和HR可能不会做像样的培训规划,但却会制订一份年度培训计划。各企业的年度培训计划有简有繁、有粗有细,就看各自的需要和具体要求了。那么,请问:
1、你们的年度培训计划包含哪些内容?
2、制订年度培训计划应注意哪些问题?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
为了组织安排实施培训,有企业和HR可能不会做像样的培训规划,但却会制订一份年度培训计划。各企业的年度培训计划有简有繁、有粗有细,就看各自的需要和具体要求了。那么,请问:
1、你们的年度培训计划包含哪些内容?
2、制订年度培训计划应注意哪些问题?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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公司的年度计划一般是年底进行统计,年初执行,公司年度培训计划是以月为单位进行实施.年度培训计划内容包括:1,公司整体的发展战略.2,新员工入职培训3,部门内部员工需求统计.3,公司部门主管级领导外训.4,技能培训及安全培训.5,7S体系培训,内审外审培训计划,6,部门内部协调培训.制定培训计划的时候要注意公司发展战略的确切性,新员工培训计划流程的流程性/有效性/准确性.部门内部员工需求统计的准确性/真是有效性,部门主管领导外训资料完整性,技能培训及安全培训的重要性体系检查的坚持性.
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