本周是四月的第二周,今年四分之一时间已经走过,3月8日马航MH370失联飞机已经超过一个月,悬着的心怎能让人踏实……,愿最后的3.67万平方公里印度洋海域出现奇迹!
本周就“培训规划”的四个主题进行了讨论,现小结如下:
1、本周二(2014年4月8日)的主题是“培训规划,都规划些什么”。
规划计划有区别,战略执行不一样;
公司发展是航向,人力规划来指导;
短中长期兼考虑,三个层次不能丢;
前中后期全过程,规划都应照顾到;
培训需求是基础,需求分析来筛选;
重要部门先满足,其他部门巧平衡;
外部培训要慎重,整体费用莫超标;
反复讨论出初稿,领导批准后执行。
2、本周三(2014年4月9日)的主题是“中小企业的培训规划该怎么做”。
中小企业规划小,培训规划不能少;
无需完善的制度,可有实用的流程;
不用面面都俱到,抓住核心赢利点;
需求调查可简化,需求分析也一样;
内部培训占多数,辅助业务提能力;
外部培训来点缀,为了明天备人才;
可以形成书面化,实施起来有参照;
人事部门拿草稿,老总审核就实施。
3、本周四(2014年4月10日)的主题是“培训规划做得好还是不好,该如何评估”。
培训规划好不好,不看词藻和篇幅;
不能躺着欣赏美,最好拉出来溜溜;
一看规划全过程,过程好了结果好;
二看按时培训率,七成左右能兑现;
三看培训的效果,七成以上要保证;
四看培训满意度,八成人员应满意;
五看费用控制度,整体费用不超标;
事后评估也不晚,及时整改保明年。
4、本周五(2014年4月11日)的主题是“如何制订年度培训计划”。
计划参照规划办,尽早启动是关键;
表现形式是表格,内容适用不必细;
五W二H回答清,主要问题抓得牢;
需求调查要全面,自己也要有主见;
需要分析多讨论,主次部门搞清楚;
三个层次互照应,内外培训得兼顾;
计划初稿早点出,领导审批费时间;
出来计划才开始,认真执行是关键。
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最后,祝各位:
周末好!
19楼 yhw2014
谢谢分享!
18楼 龙霸天下
有才!
17楼 你比从前快乐
多想成为和你们一样的人物啊,却觉得是那么遥远!前辈,学习了!
16楼 连长
感谢分享!
15楼 止于至善920
学习了,谢谢分享!
14楼 百毛
强大的秉骏哥!~
13楼 进行中
学习,谢谢!
12楼 紫色偶然2013
学习了
11楼 304170442
学习了,谢谢分享!
10楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
9楼 HELLO未来
谢谢分享!
8楼 顾行
谢谢分享学习总结!
7楼 红果果one
秉骏哥,周末愉快。学习。
6楼 申申恋
文字功底不错,牛人就是不一样,学习了
5楼 GGDJJ
秉骏哥实在不是一般的牛!
4楼 南宁小燕子
好!简洁明了!
3楼 宝鸡巨龙
感谢!
2楼 江雁
这样的总结太牛了,这样的坚持!学习了!
1楼 净韵尘埃
言语简明,有诗意,句句抓重点。学习了!