如何实施好新员工入职培训?说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
新员工入职培训基本上都是基于对企业的介绍,如企业文化、规章制度管理等入手,另外对时间管理、压力管理、情绪管理等行为思想规范进行宣讲。
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
新员工培训培训采用有声影像PPT等形式进行,如果要创新,我认为应该从培训讲师的风格上创新,尽量不要死板宣授,要严肃的内容但要以活跃的氛围中进行。