培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。
我们公司也在遭遇这种问题。
解决策略是:
首先分清楚事件的轻重缓急,比较重要的培训,对公司帮助比较大,通过培训能够较快的提高工作效率或者是由行业知名专家主讲的,安排在人员比较集中的时间,需要占用的是正常的工作时间。
对于效果不是很明显的培训可以安排在非工作时间,分批次进行培训,方便员工安排个人工作时间。
培训的目的是为了改善工作流程,提高工作效率,最终提高公司收益;同时兼顾员工个人利益,力图达到员工和公司的平衡发展。