【04月13日打卡总结】培训，对于常规来讲，

作者饿狼传说更新于：2014-04-14 08:24 785

内容来自 2014-04-15 打卡话题

说起新员工入职培训，都是老生常谈的一些东西，相信HR们都做过，也都比较熟悉，比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等，形式也是通常的那些老三样，效果嘛，许多HR们认为也就那样了，难道就没有提升空间了吗？今天就一起来探讨一下，请问：
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的？
2、总结一下，新员工入职培训，你们公司都有哪些新颖的内容和形式？或者，你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点？

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培训，对于常规来讲，不外乎公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等，这些都是培训时必修课，那么，我们应该开发那些新的培训规程？个人认为，关于培训有以下几点：

一，新员工初期培训什么时候进行？

1、新员工培训一般分为两种，一种为上岗前培训，也就是在确定被录用后，在未上班工作之前；第二种为，录用并上班之后。也就是在上班后半月以内，根据新员工的入职情况安排培训。

2、在新员工入职前培训内容：首先说明公司实际但是存在不好的一面，也算新员工在入职之前的一个初期简单的培训；例如一些不公平的奖罚制度、公司的一些特殊条款、老员工可能会产生一些排斥、中途离职会产生一些什么样的不良后果、公司将实现那些新的规章制度等等；然后再说公司的优点，例如：薪酬福利、个人发展平台、公司的发展前景、公司的改革方案等等；只有在员工在入职之前，了解到自己最想知道的，也就是最不好的一面以后，在他们的心里已经有一个考虑的焦点，这样入职的员工，流动性一般是很低的，因为一切都是在他们的可接受范围。

3、入职以后的早期培训主要以公司的规章制度、操作规程、安全管理等与工作密切相关的话题。

二、培训改革。对于老套的培训，员工基本上已经听厌了，也没有什么新鲜感了，一切都是老套，提不起员工的兴趣，那么，我们就要把员工最想知道的感兴趣的课题，也就是员工最为关注的话题当广告一样插播进去。例如以下几下：

1、员工的入职章程；包括：怎样填写求职申请、应该缴纳哪些证件，如：缴纳身份证原件或者其它证件至行政部复印存底等等，并说明为什么要交纳这种证件，目的是什么？怎样进行试工，试工时我们应该注意什么？试工后的后续工作以及会导致的那些负面影响等等。

2、在工作中可能会遇到的难题；如：有人对你不怀好意，并指责你的错误。如果你被辞退或正式录用了，以后的路你该怎么走？由于你的工作出色的表现，有人嫉妒你而对你打击报复，你会怎么办？怎样来抗受各方面的压力，你的发展平台有哪些等等。

3、什么是正确的人生观？我们要让员工树立正确的人生观，就能够为大众的利益识大体、顾大局、克己奉公，不会为个人得失而斤斤计较，不会陷入“自我中心”而难以自拔；就能够为崇高的理想，以顽强的意志克服遇到的各种困难。不被矛盾所困扰，不向挫折屈服，不为冲突而忧虑，热爱自己本职工作，积极努力作出成绩，奉献自己存在的价值，与朋友大众门共享成功之乐。