1、你们公司有碰到过这种难题吗?
A、有
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
培训放在工作时间还是非工作时间,应该是每个负责培训的HR都纠结过这个问题,由于众口难调,即使已做全方位考虑,也是会出现个别不满,为了避免培训效果打折扣的同时还让老板满意,就只有在培训目标及培训意义角度下功夫:
一、培训目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。结合培训资源配置的情况,将培训所起的作用及所能解决的复杂问题先进行剖析,引导员工今后发展和努力的方向,让员工认识到培训的重要性,即使占用自己的休息时间,也会积极参与,为培训实施奠定基础。
二、培训意义主要是结合企业的总体战略目标及企业培训需求分析,实施具体培训,并将培训后的考核成绩及时汇报老板,让老板看到培训的效果,更让老板知道“砍材不在乎磨刀的功夫”,即使个别培训占用工作时间,也会得到老板的支持。