基于培训时间的安排,我的做法是看情况,因为培训也是生产力,一种是正常的培训,另一种紧急情况下的培训,不同的培训安排时间也有所不同。
正常的计划培训,应安排正常的上班时间,但时间一定要紧凑,并有所评估。记得有一位老总说过,个人没有出钱的培训,总是学不到东西,只有自己出了钱,才晓得心痛,才知道珍惜,才学得进东西。公司的培训一般是公司出的钱,很多人不珍惜,不用心学,如果安排在非正常上班时间,更是徒劳,所以为了培训有效果,不是走过场,所以培训时间都应在正常上班时间进行,这样才能有效果。
紧急情下的培训,比如出现机械故障,或安全生产方面的问题,这时就要急时加强培训,所以就会占用非正常上班时间。