培训有计划,有安排,但真正实施确有一定的难度。难点主要有以下几点:
更改培训内容或培训时间。培训计划虽然经过各部门审议通过,但到了培训时候,有些部门要么变更培训内容,要么变更培训时间,搞的人力资源部错手不及。
人员不到位。总有一些部门在培训中,会缺员,要么临时走人,要么不来。
不遵守培训纪律。不遵守培训纪律,抽烟、迟到等现象严重。
评估难度。培训会真正的评估有一定难度,很多情况是应付差事。
培训结果有没有进行应用。根据实际情况进行评估,有些培训是操作性的,就要评估员工在参加此培训后,其个人能力是否得到提升。培训结果的应用,员工培训提升后,是否有相应的奖励措施给讲师与参加人员。