许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗?
A、有,公司的HR很为难,一边是员工,一边是领导,平衡点难找好。
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
虽然有冲突,但我们HR多数会将时间安排在上班的时间,对于基层员工和管理者来说在上班时间逆反心理少,同时培训效果要好很多,如果占用下班时间培训,很多人会有意见,即使对员工感兴趣的培训课程也会得到较差的效果。