如何实施好新员工入职培训?说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
我们的新员工培训集中在每月的月末进行,原则上本月入职的员工都会进行一次培新。
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
我们的新员工培训还是比较固定的形式,有一个固化的PPT课件,内容包含公司简介,项目简介(我们是地产公司),公司架构简介,企业文化内容宣讲,基本制度宣讲等等。说到比较有新意的就是在课件中,公司架构一项中,除了公司的中高层管理人员配有照片介绍外,一些与员工沟通较多,关系比较密切的岗位,也会配员工的照片,比如各部门的部门文员岗,人资岗,出纳岗(报销负责人)等,能够让新员工比价直观的认识到这些岗位的员工,为他的工作提供便利。
1楼 云水禅心R
感觉打卡又是一个知识点的轮回,支持并继续关注。谢谢分享。