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【04月14日打卡总结】如何组织实施好拓展培

作者 马小煜 更新于:2014-04-14 23:43 1316
内容来自 2014-04-16 打卡话题
如何组织实施好拓展培训?
拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式,相信很多HR都有组织或参加过,培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high,但培训回来后员工并没有太大变化,执行力和团队精神提升也不大,问题到底出哪儿?我们该如何组织实施好拓展培训?一起来探讨一下吧,请问:
1、拓展培训有什么优劣势,它适合哪一类型的培训?
2、如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?结合企业实际,请分享你们比较好的实操经验和做法。
拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式,相信很多HR都有组织或参加过,培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high,但培训回来后员工并没有太大变化,执行力和团队精神提升也不大,问题到底出哪儿?我们该如何组织实施好拓展培训?一起来探讨一下吧,请问:
1、拓展培训有什么优劣势,它适合哪一类型的培训?
2、如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?结合企业实际,请分享你们比较好的实操经验和做法。
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如何组织实施好拓展培训?拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式,相信很多HR都有组织或参加过,培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high,但培训回来后员工并没有太大变化,执行力和团队精神提升也不大,问题到底出哪儿?我们该如何组织实施好拓展培训?一起来探讨一下吧,请问:

1、拓展培训有什么优劣势,它适合哪一类型的培训?

拓展培训基本上是每个企业进行外部培训的首选了,去年我们公司也组织了一次拓展,效果并不如预期所想,下面我就谈一下我们拓展的一些优劣吧:

(一)优势

1)对于hr部门来说,拓展的组织实施是一次非常好的部门内部合作过程,通过前期的筹备,大家都会有协作和交流,而且这种交流是与日常工作不同的一种感受,毕竟拓展是比较轻松的一项活动;

2)缓解员工工作压力,调节心态

这一点不用多讲,比起日常事务性的工作来说,大部分员工都是喜欢参加外部培训,尤其像拓展这种的,就相当于免费的去游玩的感觉;

3)增加员工之间互动与交流,促进团队凝聚力

这一点是拓展最为重要的优势,它通过一系列的外部培训项目,可以让平时没有工作交流的员工彼此间有了默契和配合;里面的一些团队项目更是加深了员工心里团队的印象,效果还是比较大的;

4)加深合作与共赢主题

2、如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?结合企业实际,请分享你们比较好的实操经验和做法。

就像之前所提到过的,拓展培训往往会存在,培训中员工的热情和心态非常好,但是到了公司以后,不超过一周,就基本恢复原样,这种原因就是培训后期的处理不够好。去年的拓展培训结束后,我们hr部门也进行了反思:

(一)前期培训组织实施

前期的培训组织实施一般就是场地联系及公司方面的方案流程等,这个一般不存在问题。

(二)拓展开展进行中的相关措施

1)hr部门应对员工的情况进行及时了解(其中包括员工的身体状况以及训练心态等)

2)在训练过程中,要尽可能的调节员工间气氛,hr部门应做好互动联络工作,配合培训导师;

3)可以在培训前或者中间进行一些小活动;

(三)拓展后期的相关措施

基本上,培训过程中因为培训教官的组织,hr部门只是协助教官去协调气氛就可以了,培训中一般是比较有效果的。重要的是员工回来上班后会有一些改变:

1)身体疲累,工作效率不高

很多员工通过两天一夜等拓展后,身体疲态尽显,之前因为身体心态都处于高度集中和紧张的过程,这种疲劳感还不明显,但是一结束就立刻显现了。

措施:在选择拓展时间上要合理。如果没办法,结束后应利用半天时间进行内部员工的凝聚力会议,不应急着立马投入工作。

2)热情度降低

措施:员工热情度降低是很正常的一件事,我们应该在拓展结束后一周专门选择一天或者半天来进行拓展的视频、照片等回放,让员工重温拓展的情景,这种会立刻增加员工热情;

3)工作中的协调不够

游戏中需要合作、协调才能共赢,那么工作中是同样的,对于拓展前工作协调上存在的一些问题,拓展后可能改善并不大。

措施:hr应该在员工还保有拓展余温的时候,安排一场全体员工进行的沟通、凝聚力方面的培训。趁热打铁,这样的效果会比平时进行要更有效;

4)必要的培训总结、感想不可忽略

以上几点是结合我们公司拓展培训所梳理出的。

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感谢分享,学习了

2014-04-17 02:54:52 回复 赞(0)
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28楼 进行中

谢谢分享,学习了,后期的协调措施实行很重要!

2014-04-16 23:42:53 回复 赞(0)
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谢谢分享!

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感谢分享O(∩_∩)O~

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多谢分享

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漂荡的云

14楼 漂荡的云

拓展培训最重要的是加强员工间的友情及通过团队合作体会合作的重要性,对今后工作中的团队配合起到很好的润滑剂作用,HR的重点是如何延长员工场上激动,场下冷冻的现象,尽量在完后多做开展一些小型活动,如沙龙会,一些体育活动,聚餐等多种形式的沟通活动,来加强、巩固这种同事,部门间的合作,毕竟拓展活动不能常常开展。

2014-04-16 09:09:40 回复 赞(0)

旅者们

@漂荡的云:要是五一去拓展,拓展完后就放假,效果会不会更差。。。

2014-04-16 09:20:45回复

马小煜

@旅者们:其实我个人并不建议利用五一去拓展,每位员工在这样的公休假里可能都有自己的安排,即便公司强制参加,可能员工的后期效果也不如平时,就拿我个人来说吧,我就讨厌公司在公休假里安排事情哦,,个人想法哦,嘿嘿

2014-04-16 09:33:09回复

Jasonxiong001

@旅者们:最好不要在节日去拓展啦!会影响学员的心情!对公司来说也不划算

2014-04-16 10:48:12回复

紫歆琴儿

@Jasonxiong001:我也觉得不要在节假日去做这样的活动,可以选择双休日做这样的一次活动,我们公司就是做拓展的,感觉活动当时,效果还是不错,就是不知道童鞋们回去后怎么样!

2014-04-16 11:17:15回复
海蓝之shw

13楼 海蓝之shw

谢谢分享

2014-04-16 09:06:52 回复 赞(0)
旅者们

12楼 旅者们

这节课的分享内容刚好是我在面临的。呵呵,培训总结、感想在拓展结束时就会有分享啊,后面还需要再做吗

2014-04-16 09:04:49 回复 赞(0)

马小煜

@旅者们:我们是回到公司后看完视频回放去做的,当时拓展的时候只是大家围坐在一起的口头分享哦,不清楚你们具体的情况是如何,这个自己控制即可啦

2014-04-16 09:28:42回复
cheeryhappy

11楼 cheeryhappy

我公司就是上周去拓展的 一天一夜 从上午到晚上11点半,我们是第二天继续上班,确实大家都非常疲劳,其实我觉得这个时候 大家可以休息一个上午 开个茶话会都行,或者选个接近周末的日子 拓展完了 开个小会 就可以直接回去休息了,这样比较好

2014-04-16 09:01:19 回复 赞(0)

马小煜

@cheeryhappy:嗯嗯,我们当时是周六周天去的,周一过来上班就觉得累,不过安排了一上午的部门小会,算是休息了

2014-04-16 09:29:25回复
十九月

10楼 十九月

xuexi

2014-04-16 09:00:35 回复 赞(0)

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