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记得当年面试一高级采购师时，就冲着“高级采购师”的名号就使出全身力气得到这份工作。而在新员工入职培训中，搞得我晕头转向。事情大概是这样的——
人力资源总监告诉我：“入职后，前15天为岗前培训。”我心想：天啊，这么正规的企业！嗯，要好好努力。
第一天，人力资源总监给了我一份公司的基本法与员工手册，道：“今天你的任务就是好好学习一下公司的基本法与员工手册。”
“好的！”一天就这样看着这份文件过去了~
第二天，人力资源总监对我说：“今天你的任务是继续看基本法与员工手册。”
第三天，还是说“今天你的任务是继续看基本法与员工手册。”
……
第四天，有些郁闷，我敲了人力资源总监的门，道：“总监，我已经看了三天了，是否可以到车间去实习或其他任务？”总监：“你要看到会背诵。”“好吧~”
第五天，我来到了总监办公室，直接把基本法与员工手册背了给总监听。总监听完后，从抽屉里拿出一份ISO9001给我，说：“今天开始你看这本。”
第六天，第七天……一直就这样半个月，只是坐在办公室看了制度，看体系，看完体系，看图册。
半个月后，我离开了这家企业~
现我司的新员工培训的为：
一、总经理的一封信
生产企业，每天进出的员工相对比较多。因此，没有办法让总经理每来一批或来一个都给大家讲话。我们罗列一份总经理的一封信，让每一位新员工看看。
二、介绍与自我介绍
在每天的早会上，让新进员工进行自我介绍并介绍公司的相关人员。
三、参观公司各部门
HR通知新进员工进行对各个部门的参观与熟悉并进行再次的介绍各个部门经理、主管等的相关信息与新进员工的相关信息。
四、公司制度培训
1、相关制度的资料如：考勤管理规定、奖惩规定、员工手册、出差管理规定、岗位职责等给予进行看、讲解、咨询；
2、了解公司的产品，参观样品室；
3、发放转证相关资料。
通过以上操作，让新员工明白公司的相关法规，给个“圈圈”让员工明白自己的定位与相关信息的到位并给予创造一个好的环境，让新员工有归属感并更快吸收培训内容。
五、岗位业务培训
不同的岗位有不同的培训方式方法：
1、生产新员工
以“传、帮、带”为主，在岗培训为依据进行快速培训上岗；
2、财务新员工
以技术培训与相关公司内部规定进行培训后再进行上岗培训；
3、办公室新员工
根据相关职务的岗位职责进行培训；
4、业务新员工
首先，以下线生产对产品的了解与熟悉工艺流程；
其次，了解相关业务技能知识的培训；
再次，由业务经理进行经务专业的培训；
最后，外派驻点进行培训。
在这里也就不一一说明了。
六、培训评估
培训我司分为：自评、上级评与人力资源评估三种。
1、自评
通过“3、发放转证相关资料”给予发放相关的自我评估。见图
2、上级评
见图
3、人力资源总评
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28楼 任公
学习了 好
27楼 梓墨2016
学习了，谢谢分享，收益很多。
26楼 mj0907
谢谢，学习了，表示感谢
25楼 顾行
谢谢分享！
24楼 梦想飞翔feier
这份评估表做得非常好，能否将表格分享一下？
23楼 小默男
哇，你们的表格真的很详细哦。
22楼 微风中的铃铛
学习了！，谢谢分享！
21楼 云水禅心R
感觉打卡又是一个知识点的轮回，支持并继续关注。谢谢分享。
天王2013王祝灵
@云水禅心R：呵呵~谢谢，互相关注~
20楼 HELLO未来
19楼 映小莲
学习
18楼 阳火阴符
谢谢分享。
17楼 夏季清风
我们基本上还是按照学习内容的“第五条”在操作。感谢分享的学习内容！！
16楼 马扎儿
谢谢分享
15楼 可可安宁
我觉得这个表格不错，但是貌似不是完整版，楼主可否给份详实的给到我们公司学习！谢谢
@可可安宁：http://zl.hrloo.com/file/342798，可自己下载
木木言五口
@天王2013：这个下载在什么地方下哦
@木木言五口：三茅~
14楼 hyfyezi
真好，学习了！
13楼 鸣人姐姐
不错
12楼 COZY
新员工首先进行企业文化灌输，第五点以后对我的帮助很大，谢谢！
11楼 七星瓢虫虫5436396
谢谢分享，学习了！
10楼 摇滚芭比莜莜
评估表可以发我一份吗？谢谢！
@摇滚芭比莜莜：http://zl.hrloo.com/file/342798 上传三茅资料，你可以下载`
摇滚芭比莜莜
@天王2013：好的，谢谢！
9楼 xiaonana
入职培训的内容挺不错的
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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25楼 顾行
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21楼 云水禅心R
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天王2013王祝灵
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14楼 hyfyezi
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11楼 七星瓢虫虫5436396
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10楼 摇滚芭比莜莜
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天王2013王祝灵
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9楼 xiaonana
入职培训的内容挺不错的
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