【04月14日打卡总结】之前所在公司,培训是
作者 吉祥笑如意
2014-04-14 17:17
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许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有 B、没有
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?
许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题:培训到底应该放在什么时间?是工作时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那么,请问:
1、你们公司有碰到过这种难题吗? A、有 B、没有
2、如果有,面对培训时间的难题时,具体你们是如何解决的?
如果没有,请问你们是如何合理安排培训时间的?
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之前所在公司,培训是文化一部分,培训的安排工作时间和非工作时间都有,员工都很热爱学习,当然有很大原因是公司营造的氛围所影响。
培训工作是管理一向基本工作,说个说法好!
企业好发展,员工要提升,都与培训密不可分,作为公司的人力资源管理部门的人力资源经理或者培训经理,在这封面的工作好做很多的工作,还有巧妙地安排,既让员工学着开心,有收获,又让领导看到员工的成长和绩效的达成和提高。文中提到的“多种形式开展培训”很值得借鉴。
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