如何实施好新员工入职培训?说起新员工入职培训,都是老生常谈的一些东西,相信HR们都做过,也都比较熟悉,比如公司介绍、价值观培训、规章制度宣讲、基本知识技能培训等,形式也是通常的那些老三样,效果嘛,许多HR们认为也就那样了,难道就没有提升空间了吗?今天就一起来探讨一下,请问:
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
公司人员相对稳定,入职人员基本是统一进行入职培训
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
由于每个公司的自然情况、工作环境和制度等各不相同,入职培训的内容和形式也略有不同。碰巧我们公司入职培训由我负责,我们公司培训的地方通常是在一对一的会客室,如果人员超过3个会考虑在大会议室,营造一种轻松愉快、简单正式的文化氛围,培训的内容,也谈不上新颖,只是说出来与大家分享一下,主要包括以下几个内容:
1、公司的自然情况。包括名称,办公地点,项目名称和地点,食堂就餐时间和地点,所在部门的基本情况。
2、员工手册中的相关制度。主要包括试岗期、考勤、工资发放时间和形式、试用期、企业文化、福利待遇等,以及回答员工本人的相关疑问。
3、熟悉公司办公环境,把入职员工带到所在部门。
当然培训之前要对新入职员工表示欢迎,以后工作中遇到难处随时与我沟通,入职材料一一交待清楚,并发放公司员工通讯录,招商手册,员工手册,留存相关证件复印件。尽量做到周全就好。
1楼 云水禅心R
感觉打卡又是一个知识点的轮回,支持并继续关注。谢谢分享。
风信哥
@云水禅心R:谢谢支持