“培训,是指为了使新员工或当前员工获得完成工作所需的各种技能而采用的一种措施。”再做员工招聘的时候,招聘信息中都会对应聘人员应达到标准明确规定(招聘职位说明书),而新员工入职培训,就是使员工原有的技能、能力、素质等尽快的与企业的岗位要求相匹配(岗位说明书),更快更好的进入工作状态,为企业创造价值。
新员工入职培训分为两部分,人事部门关于企业制度、公司文化、日常管理制度的培训,时间较短;本部门的岗位培训,工作内容、技能等,在员工的试用期内完成。
人事部门培训:
1、新员工入职培训从办理员工入职手续(入职引导)已经开始了,在办理员工入职手续时,人资部门员工的工作方式、态度、精神面貌等,会让新入职员工对企业有个直观的第一印象,这一第一印象的好坏,会对员工融入企业的快慢有直接的影响。一个良好的入职引导,会使新员工感觉到自己受到了欢迎,有一种到家的感觉,对于能够成为这个团队一员,会打从心底里接收,为后续的培训等开了一个好头。
2、确保新员工获得有效开展工作所必须的一些基本信息。例如企业日常管理制度(了解作息时间、不能违反的纪律等)、人事政策(员工在企业中所处的位置;员工的晋升、调动;组织内横向、纵向的联系协调人员/部门等)、相关薪酬福利(员工工作的动力源之一)以及企业期望的工作行为。
3、帮助新员工在更广泛的意义上理解组织(它的过去、现在、文化、战略以及未来的愿景等)
4、引导新员对企业文化的理解认识,使他们开始适应公司的文化、价值观以及做事的方式。
入职部门培训:
1、本部门的组织情况;
2、工作内容;
3、岗位技能;
4、岗位安全措施。
培训的重点是入职部门的培训,怎样让新员工更好的在工作岗位发挥最大的作用和价值,部门的岗位培训至关重要,所以新员工的入职培训,不应该只是人事部门的工作,员工的入职部门更应该发挥积极的作用。但在此过程中,人事部门应该及时、积极的跟进、监督、评估,将培训效果最大化。
1楼 云水禅心R
感觉打卡又是一个知识点的轮回,支持并继续关注。谢谢分享。