如何实施好新员工入职培训?
1、你们公司的新员工入职培训是如何实施的?
我司的新员工入职培训分为综合培训和专业培训。
1)综合培训是面向所有新员工。
主要通过课堂讲授的形式向员工介绍公司概况、日常管理、规章制度、薪酬福利等内容,使员工能够快速了解公司基本情况,并对后续工作有一个指导规范作用。
2)专业培训按照岗位分别培训。
一线员工由部门或培训室组织操作技能培训。
办公文员由人力资源部组织个人职业素养、办公技巧培训。
业务、采购人员由人力资源部及相关部门组织专项业务知识培训。
技术人员由部门编制教材进行专业技术培训,部分特殊岗位由人力资源部外聘讲师进行专业培训。
2、总结一下,新员工入职培训,你们公司都有哪些新颖的内容和形式?
或者,你所能想象到的比较创新的新员工入职培训都有哪些亮点?
新员工入职培训,其主要目的是减少新员工的压力和焦虑;使新员工了解公司的基本情况,知晓公司的规章制度;帮助新员工学习企业的价值观、文化以及期望;帮助新员工了解作为企业人应具备的职业素养; 鼓励新员工形成积极的态度,完成从新员工到职业人的转变。基于以上目的,对于新员工入职培训的形式和内容可以做如下规划:
1)新员工欢迎仪式:
由企业高层宣读《致新员工书》,各部门领导、老员工欢迎新员工加入公司大家庭,发放员工入职纪念手册及其他相关文具材料,营造和谐、热情的工作氛围,使新员工产生职业认同感。
2)企业概况和企业形象宣传:
通过课堂讲授企业成立过程、发展历程、现状及战略发展规划、企业荣誉及企业形象、组织架构,帮助新员工全面准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己在企业中的位置。
通过观看企业形象宣传片VCR、参观公司史料陈列室、观摩荣誉墙等形式,使新员工充分了解企业的发展历程和辉煌成就,增强企业自豪感和责任使命感。
3)企业文化理念认同培训:
通过课堂讲授以及部门代表演讲的形式,宣传企业愿景、核心价值观、企业经营哲学、管理理念等等企业文化思想,多方面展示公司文体活动,使新员工在积极向上的氛围中对企业文化逐渐理解并产生认同感。
4)企业制度规范培训:
发放员工手册,采用课堂讲授及分组游戏对抗的形式,使员工快速了解公司制度流程,了解在公司中应该遵守的规则。
5)部门及工作业务介绍:
各部门负责人按照业务流程逐一现身说法,讲解本部门的业务流程,以及与相关部门的分工合作,使员工对工作流程以及上下层级有一个较清晰的认识,能够更快地理解企业工作思路、企业哲学,更迅速地融入企业团队、融入企业文化中。
6) 职业心态及职业素养培训:
通过座谈会和讲座形式,针对执行力、时间管理、沟通技巧、办公技能等相关知识进行普及教育,塑造敬业、创新、专业、高效等职业化精神,培养团队合作和竞争意识,全面提升个人职业素养。
7)军训、野外拓展训练等:
培养吃苦耐劳、服从命令听指挥的职业意识。
3楼 顾行
谢谢分享!
2楼 云水禅心R
感觉打卡又是一个知识点的轮回,支持并继续关注。谢谢分享。
1楼 重生鎏
非常不错,分析地细致入微有看法和看点!支持!学习!感谢分享!!