拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式,相信很多HR都有组织或参加过,培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high,但培训回来后员工并没有太大变化,执行力和团队精神提升也不大,问题到底出哪儿?我们该如何组织实施好拓展培训?一起来探讨一下吧,请问:
1、拓展培训有什么优劣势,它适合哪一类型的培训?
2、如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?结合企业实际,请分享你们比较好的实操经验和做法。
拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式,相信很多HR都有组织或参加过,培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high,但培训回来后员工并没有太大变化,执行力和团队精神提升也不大,问题到底出哪儿?我们该如何组织实施好拓展培训?一起来探讨一下吧,请问:
1、拓展培训有什么优劣势,它适合哪一类型的培训?
2、如何组织实施好拓展培训,保证它有好的效果?结合企业实际,请分享你们比较好的实操经验和做法。
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拓展培训是企业组织员工户外运动培训的一种体验,当然拓展培训也有优劣点,优点:员工能够放松减压同时有更多的时间与周围同时近距离相处,增加以后工作效率.员工对企业的忠诚度及满意度会有所上升.劣势就是拓展培训结束后员工的疲态现象出现,主要有:1,拓展效果和环境意义很好,没有尽心.2,拓展失败,员工感觉疲劳没有意义.
针对如何组织好拓展培训及保证效果我觉得应该让员工明白企业组织拓展培训的意义,拓展培训是企业组织优秀员工/干部/销售灯人员参加,所以要让员工明白企业对他们的重视度同时企业组织拓展的目的及意义.拓展接受后员工要上交拓展培训的心得.
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