许多企业由于自身培训能力的不足,往往都会借助外部的培训力量,无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训,身为HR,识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。那么,请问:
1、你们公司都有哪些外部培训?
我们的外部培训不是很多,大多是公益性的,如一些人资岗位的劳动法律法规培训等,也会安排一些工程预算方面的外训。
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。
对于外部培训,我们遵循部门申请,综合评估,选取外训机构,确定培训课程,组织外训的基本流程,最终的审批权限在总经理掌握,费用预算控制在人资部门经理掌握。