【04月16日打卡总结】如何组织实施好拓展培

作者我喜欢笑 2014-04-16 19:07 423

内容来自 2014-04-16 打卡话题

拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式，相信很多HR都有组织或参加过，培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high，但培训回来后员工并没有太大变化，执行力和团队精神提升也不大，问题到底出哪儿？我们该如何组织实施好拓展培训？一起来探讨一下吧，请问：
1、拓展培训有什么优劣势，它适合哪一类型的培训？
2、如何组织实施好拓展培训，保证它有好的效果？结合企业实际，请分享你们比较好的实操经验和做法。

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如何组织实施好拓展培训？
拓展培训是进行心态培训和团队精神打造的常用培训方式，相信很多HR都有组织或参加过，培训现场大家玩游戏做活动都很有激情很high，但培训回来后员工并没有太大变化，执行力和团队精神提升也不大，问题到底出哪儿？我们该如何组织实施好拓展培训？一起来探讨一下吧，请问：
1、拓展培训有什么优劣势，它适合哪一类型的培训？
2、如何组织实施好拓展培训，保证它有好的效果？结合企业实际，请分享你们比较好的实操经验和做法。
1、拓展培训有什么优劣势，它适合哪一类型的培训？
答：我只参加过一次拓展培训，拓展培训是户外体验式培训课程，课程比较灵活，适用于各类人群，青少年到成人都可以参加，针对不同的群体可以做不同的培训，整体上来看拓展培训的目的在于培养团队精神、坚毅性格及社会责任感，让培训者学会如何生活、如何合作、如何工作。培训的形式也有很多，比如专业拓展培训、青少年素质拓展、企业团队拓展、客户关系拓展、领导力拓展、新员工拓展等。
优点：（1）拓展培训充满趣味性，拓展培训主要是以游戏类为主，参与培训的人更容易融入其中，体验培训。
（2）拓展培训具有一定的挑战性和压力，对培训者心理是一种考验。
（3）拓展培训强调团队配合，每一个培训者都要为了团队的荣誉竭尽全力。
缺点：（1）拓展训练主要是以户外活动为主，不能广泛适用。
（2）拓展培训一般都会找公司以外的专门做拓展训练的机构，花费大，成本高。
（3）拓展培训的效果持续时间较短，培训的时候都很有激情，但是培训结束后，就又回到了现实工作中，就没有那么激情了。
拓展培训在我看来适合于一些需要激情的工作，比如销售类的工作；还有一些团队凝聚力较差的团队，可以做这类培训。
2、如何组织实施好拓展培训，保证它有好的效果？结合企业实际，请分享你们比较好的实操经验和做法。
答：我在原来公司的时候参与过一次拓展培训，当然是很简单的拓展培训，唯一有印象的一个游戏就是信任背摔，对于团队之间的信任度是个考验，心里有一定的压力感和害怕感。后来就没有经历过了，凭自己的印象来写写吧：
如何做好拓展培训：
（1）要企业要考虑我为什么要做拓展训练，想要达到什么效果，针对什么群体，要有一个简单的构想；
（2）针对要拓展培训的目的，做一个详细的培训计划，包括这次培训的目的、参与人员、培训的形式、培训费用等。
（3）做好培训前的动员和培训工作，让参与者了解培训的项目。
（4）做好培训过程中的安全防范工作，保证受训者的安全。拓展培训都是些户外体验活动，容易受伤，要保证安全。
（5）做好培训后期的总结工作，由于拓展培训后续结束以后，时间久了就没有感觉了，所以要做一定的宣传和总结工作，比如组织受训者进行受训征文比赛等等。

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