【04月17日打卡总结】1、你们公司都有哪些
作者 hfhfx
2014-04-17 09:18
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许多企业由于自身培训能力的不足,往往都会借助外部的培训力量,无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训,身为HR,识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。那么,请问:
1、你们公司都有哪些外部培训?
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。
许多企业由于自身培训能力的不足,往往都会借助外部的培训力量,无论是送员工出去听公开课还是请外部讲师来做内训,身为HR,识别甚至甄别有用的培训课程、培训机构、培训讲师就显得至关重要了。那么,请问:
1、你们公司都有哪些外部培训?
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。
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1、你们公司都有哪些外部培训?
我们家的外部培训主要是与技术或与本行为有关的培训。
2、这些外部培训,你们是如何识别和挑选的?结合企业实际,请分享你们甄选外部培训的经验和心得体会。没操作过的卡卡也可设想一下该如何做好这事。
如何识别和挑选外部培训呢?
一、培训内容的评判。说实话,现在的外部培训信息或广告真是满天飞,到处都有,那哪些培训是我们需要的?哪些是需要但我们自己可以解决的?哪些是不需要的?哪些是需要但不是当前需要的?等等,这些都需要进行判断。
二、培训机构的评判。上面说的培训信息,现在讲的是培训机构,在实际工作我们经常接触到一些培训机构的能力不足,有些甚至还不如公司自己的举办的培训班。所以要对这些培训机构做个判断:做个哪些培训?服务个哪些企业?并与这些企业进行沟通交流以确定培训机构的实力。
三、培训老师的评判。培训的老师也很重要,同样的内容,不同的老师,授课的效果差别是很大,尤其是实战派或干货类老师,听这类老师讲课可以说对工作帮助很大;如果是大学老师讲课建议大家自己考虑一下实用性。
四、费用的评判。参加外部培训所需要的费用是不是公司能承担的,这个也需要做评判。
五、培训对象的确定。也就是哪些人可以参加这些外部培训,费用如何分摊?是否需要签订《培训协议》等等。
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2024-09-18 17:51
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