接触培训很多了,个人感觉在培训实施总难度较大的一是培训纪律,二是培训内容的选择和实时调整。
1、培训纪律常见的问题。第一,迟到问题;第二课堂纪律;第三,就是学员领导临时安排学员进行某项工作。因为培训往往是总部安排,许多分公司的领导借助这个机会让学员在总部干这干那的。这是最让人头疼的,学员的理由还冠冕堂皇。问题在领导,他还不来培训,没有办法直接干涉他。目前的处理就是联系上级领导,发放通知,禁止此类事情。
2、课程内容的适时调整。因为培训时间往往不是一天,内容虽然是提前经过调研的,但是究竟是不是适合当期学员,还需要学员自己的体会和感悟,如何利用培训间隙调查学员对课程的接受程度和建议,以便让讲师在接下来的授课中及时调整也是难题之一。
目前的做法,一是提前和讲师谈妥此项内容;二是安排专人利用课间时间及时调查,探寻内容的受欢迎程度,哪些要重点讲,哪些可以放一放,然后和老师沟通好,及时调整第二天的内容和授课方法等