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每次做完培训以后,我们都要写培训报告,在培训报告评估内容里面会从以下几方面进行分析:
一、培训效果评估:
1、培训及时性评估:就是培训实施和培训需求在时间上是否对应,是不是当下培训符合公司和员工的真是需要。
2、培训目的和目标设定的是否合理:培训目的实现来源于在培训前作的培训需求是否准确,只有仔细研究培训需求后结合公司的战略,拟定的培训目标才会落地。
3、培训内容的选定:根据培训目标选择适合的培训内容和培训课程,过高或过低都不可实现,切忌繁琐或过于简单,这样培训者收获不大或难有收获。
4、培训师选定评估:一个是培训师是否有能力讲好此门课程,是否了解本行业特点,以及学员学习的特点,运用培训师自己的教学方法让学员接受培训内容。
5、培训时间选定的评估:一个是培训时机是否得当,一个是具体培训时间的确定,不影响受训人员的工作与学习。
6、培训场地的选择:不同地培训内容选择不同的场地,有的是讲授式就是培训教室,有的培训案例研究、头脑风暴、行动学习等,所要求的场景和环境就会不同。
7、受训学员的选择的评估:为了达到本次学习的目标,所选取的学员是不是受训群体,而不是应该还是不应该的都参加,影响整体培训效果。
8、培训组织与管理评估:主要是后勤保证、培训现场备品等筹备情况评估。
二、培训后的效果跟踪与反馈:
1、受训学员的认知程度上到底学习了哪些知识?
2、工作中行为有多大改进?
3、绩效有哪些改变?
然后,撰写培训报告,让公司领导知道培训投资得到那些汇报,找出差距,拟写该进措施建议,进一步提高培训质量。
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