一提到培训效果评估,许多企业和HR会说不就是培训结束后发个培训调查反馈表吗,如果还不行,顶多再加个考试,简单快速搞定就行了。培训效果评估只是这么简单吗?显然是不够的,那么,请问:
1、你们公司的培训效果评估是这样做的吗?
我们这边现在确实是这么弄的,培训反馈表和考试,确实太单一了,尴尬啊!
2、具体你们又是怎么做的?做的效果如何?
现在只是在培训后做基础的培训满意度反馈和考试,因为这样的培训评估太单一了,只有反应和学习层面对行动和成果没有评估,接下来决定改进。
A:根据培训内容做相应的反馈:
如需要人际沟通互动类的培训,主要以满意度评估为主;
对于某项技术的培训主要以考试为主;
对于需长期观察效果和结果的进行阶段性的持续评估。
B:培训时间跟踪:
对于有些培训可以采取分阶段的培训,不能一次性就达到需要的培训效果,可以多次反复递进的培训,然后在不断的评估。
C:培训反馈记录详细以及有一定的数据统计分析:
对于培训反馈多停留在主观判断和表达上,在评估中难免缺乏科学性,在之后的评估中尽可能的多做一些可量化的反馈和评估内容。
4楼 高乐高
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momo一杯无
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3楼 长着胡子的好好先生
谢谢分享。
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2楼 顾行
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1楼 微笑精灵之火凤凰
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momo一杯无
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