公司一般的外派培训有几下几种:
1、资质类或职业资格内。如安全员的安全教育培训。
2、中高层管理技能提升培训。如《领导力》《高效沟通》等
第一类人员会有考试及结业证书或相关证书,以此做为培训效果的评估,并将证书及相关资料进行存档。
第二类人员一般为管理技能类的培训。
外派人员评估其培训效果的方式一般有:
一、培训总结。培训结束后,参与人员在一周内提交培训总结。人力部进行归档,并选出好的总结报告贴于公司公告栏。
二、交流会议。安排一次会议,由参与人员结合工作实际在会上进行进行分享,各参会人员在会上进行讨论,看哪些在实际工作中可以进行结合。
三、转训。对于企业来讲,外训转内训是一种低成本高收益的培训方式,可节省时间或费用。培训后一周或半个月内,由参加培训人员对培训内容进行消化,整理成课件,安排时间针对公司相关人员进行培训。一是可以巩固所学,二是可以结合企业实际情况进行分析问题和找到答案。三是节省企业培训的成本。
外训内化需要注意以下几个事项:
1、选派人员尽可能选派表达能力好,善于学习和分享的人员。
2、在《培训制度》中,要将外训转内训流程纳入制度中,固化下来,在企业内形成学习的风气和良好的习惯。
3、如果培训的人员为两人以上,可以每个人各讲一个部分的内容,多人、多角度分享。
4、培训前HR部门要跟相关人员沟通内训事宜,使参加培训人员在培训的时候更加专注,带着实际问题去学习,能将更多的收获带回企业。
19楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
18楼 Alice7758258
求分享《名企绩效工作实例集》,请发到此邮箱 53283757@qq.com 谢谢!
17楼 核桃小耗子
支持、学习!
16楼 海蓝蓝
感谢分享,学习了
15楼 长着胡子的好好先生
学习了,谢谢分享。
14楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
13楼 郭俊伟
谢谢分享。
12楼 顾行
谢谢分享!
11楼 李村女子
公司今年很重视培训的开展,学习了。
10楼 梓默
学习了
9楼 cyndilee
最近公司正好有组织外训,受用了。
8楼 矛头小子
已分享!!!
7楼 川湘
近几个月都是打了卡就走人了,错过了大家很多精彩的分享,抽空来学习并支持,感谢分享。
6楼 小荷月02
好!朋友,又见你来,如春风拂面!舒服!
5楼 xahtlgm
谢谢分享,好好学习!
4楼 szysy
学习了,谢谢分享
3楼 verayaya
学习了,谢谢分享
2楼 新钓客
感谢分享!
1楼 唐山庄主
感谢分享!