app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
在我们企业发展过程中会遇到许多的困难去面对解决,比如,销售问题、生产问题、等等。其实,归根到底是人才问题,那怎么才能解决好这个问题呢,企业每年花费大量的人力物力对人事工作的投入,招聘新的员工注入新鲜血液,通过培训提升员工的职业素养、劳动技能、等方面,那如何应对培训后的员工呢,谈谈自我的看法:
第一,从源头控制,在组织实施 培训开始时候,公司和企业签订培训协议,明确规定双方的权利和义务。
第二,合理规划企业职工职业人生规划,让员工在掌握了先进的技术、理念以后,有发展的空间。
第三,科学、公平、公正的绩效考核制度,明确员工获得的成果后的及时的兑现性,充分的发挥员工的个人潜能,这样一方面企业得到了发展,另外,员工得到了满足。
第四,完善的薪酬福利待遇,让员工感觉到同类行业本公司的薪酬福利待遇还是比较有优势,从心理接受企业。
第五,推进公司精神文明建设,对员工的新的发明、新的理念、新的技术及科学研究成果给与的展示,这样可以充分的激发员工的学习、培训的工作热潮,还可以促进企业的良好的发展。
综上所述,要想使得培训的员工留到企业,我们从根本来说需要企业不管的壮大自身实力,巧妇难为无米之炊吗,只有企业不断的发展壮大了才有能力去完善以上举措,否则,就是纸上谈兵了,自己看法,请大家多多指正。
95
23
24
分享
24楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
23楼 无忧小海
学习了
22楼 丰谷HR毛静
谢谢分享!
21楼 漫骆驼
我觉得讲的很对,但是又显得说的“太大”,都是理论性的东西,来看这个的人基本都还是人力方面的基础岗位,专员、主管、经理;而不是上市公司的人力总裁之类的,考虑的是体制,大方向。我们能做的更多的是平时如何实践,如何把说的这些教大家怎么具体的操作,我觉得可能会更好,更落地一些
等你走天下
@漫骆驼:谢谢慢骆驼的指正,确实我处于学习人事的过程中,对问题的看法高度上比较欠缺,具体的细节没有把握好,谢谢您的指导,我会努力的有时间一定向您请教。
20楼 新钓客
19楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!
18楼 爱你121
谢谢你的分享
17楼 顾行
16楼 legenddu
谢谢分享,支持!
@legenddu:这是朋友们的支持的结果,谢谢大家啊
15楼 KKARTO
感谢分享,虽然有些方面说的不近人情,但却是很符合实际需要,也是现在各企业老板们所思考的问题
@KKARTO:谢谢您的指正,因为在学习人资过程中也是缺乏系统的 了解现在属于涂鸦阶段,我会继续努力的,因为你们的鼓励。
14楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
13楼 304170442
学习了。谢谢分享!
12楼 HELLO未来
11楼 jnqxhy
10楼 竹君9888
企业持续发展壮大,才是留人的根基!
9楼 陌尘
确实企业壮大了,才有可能实现。
8楼 内蒙古英子
感谢分享,思路清晰、明确
7楼 杜纹字
学习了!谢谢分享
6楼 文文伟伟
学习了,谢谢分享!!
5楼 四叶草之恋77
枪打出头鸟,怎么样才能做到鼓励有创新有作为的员工同时又不招来其他员工的排斥呢?
天下最穷人
@四叶草之恋77:奖励制度做到公开、公平、公正、透明。
四叶草之恋77
@天下最穷人:(⊙v⊙)嗯!谢谢老师
HR晓铁
@四叶草之恋77:1.把考量指标尽可能量化,谁都看的懂,任何人通过努力都能做的到。 2.让表彰作为一种制度的形式出现,周期性举行。优秀人员分享自己的经验,帮助所有人都成为高绩效员工。 个人见解,仅供吐槽。
12下一页
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
9 位牛人参与
David江维
王泽强
黄兰兰
刘不是
秉骏哥李志勇
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
职业经理人高级【考前串讲】
课程班主任 课程板块负责人
今天 19:00 开播 185
职业经理人【中级】考前串讲
已结束 可回放 200
经济基础第35章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 168
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
24楼 高乐高
感谢分享O(∩_∩)O~
23楼 无忧小海
学习了
22楼 丰谷HR毛静
谢谢分享!
21楼 漫骆驼
我觉得讲的很对,但是又显得说的“太大”,都是理论性的东西,来看这个的人基本都还是人力方面的基础岗位,专员、主管、经理;而不是上市公司的人力总裁之类的,考虑的是体制,大方向。我们能做的更多的是平时如何实践,如何把说的这些教大家怎么具体的操作,我觉得可能会更好,更落地一些
等你走天下
@漫骆驼:谢谢慢骆驼的指正,确实我处于学习人事的过程中,对问题的看法高度上比较欠缺,具体的细节没有把握好,谢谢您的指导,我会努力的有时间一定向您请教。
20楼 新钓客
谢谢分享!
19楼 微风中的铃铛
学习了,谢谢分享!
18楼 爱你121
谢谢你的分享
17楼 顾行
谢谢分享!
16楼 legenddu
谢谢分享,支持!
等你走天下
@legenddu:这是朋友们的支持的结果,谢谢大家啊
15楼 KKARTO
感谢分享,虽然有些方面说的不近人情,但却是很符合实际需要,也是现在各企业老板们所思考的问题
等你走天下
@KKARTO:谢谢您的指正,因为在学习人资过程中也是缺乏系统的 了解现在属于涂鸦阶段,我会继续努力的,因为你们的鼓励。
14楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
13楼 304170442
学习了。谢谢分享!
12楼 HELLO未来
谢谢分享!
11楼 jnqxhy
学习了
10楼 竹君9888
企业持续发展壮大,才是留人的根基!
9楼 陌尘
确实企业壮大了,才有可能实现。
8楼 内蒙古英子
感谢分享,思路清晰、明确
7楼 杜纹字
学习了!谢谢分享
6楼 文文伟伟
学习了,谢谢分享!!
5楼 四叶草之恋77
枪打出头鸟,怎么样才能做到鼓励有创新有作为的员工同时又不招来其他员工的排斥呢?
天下最穷人
@四叶草之恋77:奖励制度做到公开、公平、公正、透明。
四叶草之恋77
@天下最穷人:(⊙v⊙)嗯!谢谢老师
HR晓铁
@四叶草之恋77:1.把考量指标尽可能量化,谁都看的懂,任何人通过努力都能做的到。
2.让表彰作为一种制度的形式出现,周期性举行。优秀人员分享自己的经验,帮助所有人都成为高绩效员工。
个人见解,仅供吐槽。
12下一页