公司一般是采取以下手段激励内训师的:
一、给予内训师专业领域的外训培训安排。让他们可以在自己的专业领域可以不断补充所需知识,不断提高业务水平;
二、给予课时费安排。根据课时安排情况,设定相应比例的课时费用;
三、根据内训师的本职工作安排,协调安排好授课时间。内训师还有自己的本职工作,依据他们的工作安排,协调安排,提前沟通,安排好具体培训时间;
四、组织安排好内训安排。一个好的培训安排,可以让内训师更乐于去参与这样的活动。
至于内训课时设置方面,公司一般是根据课时的时长,还有培训的规模来设置课时费的安排。
至于在精神层面的支持,我们一般会给内训讲师,颁发公司的荣誉证书,会给他们尊称,*老师。
而且会给予一定的培训来不断提升他们的授课能力,授课技巧。
定期会考核,对于授课好的,学员评价高的内训师,会每年颁发荣誉证书,定位公司资深内训师称号。