【04月25日打卡总结】首先,便是的对培训需
作者 秦桑
2014-04-25 08:48
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说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
说起培训规划,许多HR都会认为不就是做个培训计划表,培训计划表里有要安排的培训课程、讲师、受训部门和对象、培训时间和地点,把这个培训计划表张贴或公布出去不就搞定了吗?事实果真如此?有HR就有话要说了。那么,请问:
1、你们的培训规划是这样做的吗?
2、你们的培训规划都会规划些什么,具体包含哪些内容?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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首先,便是的对培训需求的分析。
其次,是对现有资源的梳理、分析、统计。
然后,便是对现有工作的分析,在此基础上进行培训内容的设计。
接下来,便是对实施过程的设计。
最后,我们还要针对性的设计考察跟踪程序。
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2024-09-25 11:58
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