1、对于以上这些"麻烦",你怎么看?
员工需要进步,这是必经之路。不能因为顾虑员工成长,而不给员工提供成长的机会和空间。所以,要坚持培训下去,全员的素质提升了,后期才更会有竞争力。所以,眼前的问题,还要坚持下去。
2、培训后的员工流失时,如何采取措施在员工流失的同时,不让知识流失?请分享你们的经验和做法。
参加培训员工,签定培训协议;培训后,要及时上交培训资料、总结,并进行转训;让员工有发展的平台和空间,培训和不培训待遇也好,制度也好,要有不同。想让知道少流失,主要是公司要建立健全培训机制,不是只监控一两个人就能够做到的。可以采取网络平台、后台服务、培训系统、培训制度等多方面办法达到目的。