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【04月28日打卡总结】1、你主讲过哪些培训

作者 孔祥璐 更新于:2014-04-29 17:13 926
内容来自 2014-04-30 打卡话题
如何提高自身的培训能力?
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
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1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?

    没讲过,六大模块最弱的就是培训。

2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。

    虽然没做过培训模块,但我的专员培训技能是我手把手教出来的。分享一下我的心得:

    一、做计划

    计划是必不可少的,无论做什么事,都要有计划,按计划进行,有意外时可做调整、修改,但不能因为临时、突发的事情多,而认为计划没用,写了也不能做,这种想法很多人都有,最后失去了目标,工作越来越盲目。

    二、培训需求调查

    在培训前一定要做培训需求调查,需要培训什么,哪些是企业、员工真正需要的培训,这是培训的前提。培训师一定要搞清这些问题,而且要能分清这些问题是不是合理的,哪些问题是通过培训能解决的,哪些问题是短期可以解决的,哪些问题解决需要一个过程,需要长期进行培训,哪些问题是急需的,哪些可以缓缓,以后再培训等等。

    三、讲师应注意的一些培训细节

    1、必须尊重受训人员。

    2、给受训人员一些有挑战性的任务,一点点的难度,能激发他们的热情。

    3、加强与员工互动,让每个员工都参与,都发言。员工不是只出个耳朵来听的,要让他们参与进来,变成培训主角。

    4、要有自信,拿出100%的热情,感染受训员工。

    5、善于倾听,要倾听受训人员的想法,让他们表现自己的意见,不要急着反驳,这样才能听到真正的想法。有助于改善、提高培训技巧。

    6、营造轻松的培训氛围,可以讲一些适合的笑话,做些互动的游戏、保持培训在轻松、欢快的节奏下进行。

    7、经常总结,每次培训后,都对培训工作进行总结,找自身的不足,制定改进办法,并在下次培训中试行。

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2024-09-18 17:51
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学习了,谢谢分享!

2014-04-30 22:14:46 回复 赞(0)
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20楼 642753826

谢谢分享!

2014-04-30 16:25:31 回复 赞(0)
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19楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习。提前祝五一节快乐!

2014-04-30 15:56:22 回复 赞(0)
顾行

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谢谢分享,节日快乐!

2014-04-30 14:54:12 回复 赞(0)
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学习了,谢谢分享。

2014-04-30 14:08:26 回复 赞(0)
xahtlgm

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谢谢分享!

2014-04-30 12:31:12 回复 赞(0)
最高境界

15楼 最高境界

恩,写的很好。

2014-04-30 11:21:16 回复 赞(0)
小郭子

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学习了

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谢谢分享。

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学习了,感谢您的分享!

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10楼 alashka

保密协议收了,多谢。

2014-04-30 08:48:06 回复 赞(0)
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谢谢分享!

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漫天飞雪YG

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谢谢分享,学习了

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学习了

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人力资源管理师,二级心理咨询师,三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD,服务过教育、金融、商业等多个行业,擅长招聘、薪..
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