加薪容易降薪难。降薪,是个很沉重的话题,执行必须慎之又慎,方方面面必须注意到位。近来公司也确有操作降薪事项,详细不便多聊。我们来聊聊常见降薪情况以及操作方式。
1、调岗
2、不胜任
3、软辞退
等等。。。各种
无论属于企业还是员工自身原因,为了达成降薪目的,对于企业方来说,首先要保证合法,依据《劳动合同法》第四条:
用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。
其中劳动报酬的变更,尤其是降低,应必须充分的与员工沟通协商,达成一致并签字确认,企业留档保持以备用。
其次要合理,操作方法要得当,否则轻则打击员工的积极性,重则造成人员流失,更有可能对公司产生负面影响。
1、依据,降薪较为敏感,企业一定要收集充足的、有说服性的理由作为支撑。
2、沟通,以依据为支撑,降薪前充分的与员工做好沟通工作,解释清楚原因,尽量进行动之以情晓之以理的面谈沟通。
3、关注,被降薪的人员心理必然会有低落的情绪,容易有较大的波动,应该给予适时的关怀和帮助。
4、公平,各个环节的操作,必须以公正公平的原则进行实施,切勿加以私人感情而影响公平性,如果为战略性为了企业生存大面积降薪,更应该公开相关事项信息。
16楼 高乐高
感谢分享,很有参考价值!
Toby鱼
@高乐高:夜猫子,谢谢支持
15楼 微笑精灵之火凤凰
学习了,感谢分享
Toby鱼
@微笑精灵之火凤凰:谢谢支持
14楼 新钓客
谢谢分享!
Toby鱼
@新钓客:谢谢支持
13楼 顾行
谢谢分享!
Toby鱼
@老莫:谢谢支持
12楼 燕纷飞
谢谢分享
Toby鱼
@燕纷飞:谢谢支持
11楼 jj张
什么是软辞退
Toby鱼
@陌越:正解
jj张
@陌越:谢谢
jj张
@Toby鱼:谢谢
jj张
@陌越:明白了,谢谢
10楼 小小松
谢谢
Toby鱼
@小小松:谢谢
9楼 指间日月
学习了,谢谢分享!
Toby鱼
@指间日月:谢谢支持
8楼 HELLO未来
谢谢分享!
Toby鱼
@HELLO未来:谢谢支持
7楼 子作吖吖
同求教软辞退,可操作性怎样?会遇到什么样的困难,如何去应对,请指教。谢谢
Toby鱼
@子作吖吖:其实大家都很聪明,你的手段,他必定明白目的。还是以协商为好,好聚好散。
6楼 salina66
最近公司根据经营情况进行调薪,降薪后,不少后备人才开始流失,有没有更好的办法解决呢
Toby鱼
@salina66:如果确因企业困难,只能画饼,如果只以目前利益为目的的人才,的确没有好的办法。
5楼 304170442
学习了,谢谢分享!
Toby鱼
@304170442:谢谢支持
4楼 香水彩虹
降薪确实是一个超敏感地带,处理起来需要十分谨慎。感谢Toby鱼的分享,有种没看够的感觉,解决策略上可以做延伸叙述就好了... ...呵呵!
Toby鱼
@香水彩虹:其实有时候不同的人都会有不同的操作方式。谢谢支持哈
3楼 Queenlin
学习了,谢谢分享!
Toby鱼
@Queenlin:谢谢支持
2楼 蔷之飞迹
我所遇到的降薪,大部份方式在调岗。因涉及同工同酬,员工一般无意见。软辞退如何操作,还望请教下。谢谢!
Toby鱼
@蔷之飞迹:调岗降薪,无意见?好员工啊。软辞退就是比员工提出辞职嘛,其实很多中方法的啦,反正不推荐。
1楼 zxm晓晓
学习
Toby鱼
@zxm晓晓:谢谢