三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【04月30日打卡总结】学习秉骏哥:培训专员

作者 krisssay 2014-04-30 09:39 220
内容来自 2014-04-30 打卡话题
如何提高自身的培训能力?
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
展开
学习秉骏哥:
培训专员不能上台讲课,正如主持人不会唱歌、田径教练不会跑步、袁隆平不会下田插秧一样,不但会贻笑大方,最关键的是你说的话、做的事难以让人信服。所以,干一行专一行、争取成为行家里手,同样,培训专员、HR经理以及其他管理人员都应当具备相当的培训能力,这在岗位说明书任职条件中是必须明确的。下面,谈谈我在培训方面的一些心得。
1、汗流浃背、喉咙沙哑——初次培训。
自己第一次上班后的课程经历,至今仍历历在目。记得是上世纪90年代初的一个夏天,我负责公司入职培训工作的组织,同时主讲人事部分的内容。由于我刚进公司十天左右,而且又没有在企业讲课的经历,徒然感觉学校的经历都派不上用场,很是抓狂啊。
我只好向讲过这方面内容的同事请教,应当注意些什么,其实他也没说出点什么有价值的,可能是过于熟悉吧,或者认为对他来讲“小菜一碟”。我只好反复熟悉所讲内容材料,并到公司各现场走走看,争取多记住一些现物现事,为讲课增添一点自认为有价值的东西,然后反复告诉自己:他们对公司更陌生,自己在他们面前是老人了,不要紧张。
在宣布入职培训安排时还比较正常,一旦到我讲课时,我看到一张张微张的嘴、一只只睁大的眼,似乎在怀疑与他们年纪差不多的我。我已经记不清是怎么开始讲课的,只记得当时每人发了讲义,我在白板不时写一些主要内容,告诉过他们哪些是重点(也就是要考试),说了哪些公司的现物现事,举了哪些例子全然不记得了,最深刻的印象是自己脸应当是红了一次又一次、眼光多次不敢与新员工对视、基本没有抽问、自己也没有在培训室随时走动、手势较少、声音不大、半天培训也忘记了中间安排休息甚至忘记了自己该喝了开水,最后自己是累得不行,两腿发软、汗流浃背、嗓子沙哑,也记不清是怎么结束的了。
在培训调查表中,我看到不少学员反馈:一看就是第一次上台,不过效果还好,希望坚持。总之,后来领导同事都给我提了不少意见。
2、勤加练习、不断总结——勤能补拙。
有了第一次上台讲课的经历,我就为自己树立了“一定要成功”的目标。我订了《演讲与口才》杂志,一边仔细看前人的经验总结,一边在家人、朋友面前不时进行“命题讲演”,一边观看电视上的演讲和讲课情况,包括声音、语言、肢体、互动、举例等,自己还随时在镜子面前表现一番,直到自己看上去比较满意为止。
通过好几年的训练,加上平时的培训讲课有针对性的练习,至少自己的胆量有了,不但能够给新员工讲课,还给公司其他管理人员甚至中高层也经常讲课,讲自己能够讲的、不能不懂装懂,对所提问题,懂多少回答多少、不懂时查询后再回复,因为任何人都有知识、经验、行业等盲点,一般人都不会求全责备,所以,现在完全可以“放手讲课、与学员交换意见”。
随着科技的进步,讲课培训所使用的设备、手段也日益先进,这也是需要不断学习和与日俱进的,比如:PPT制作、投影仪、耳麦、笔记本、音响、光标笔、视频、可视电话的使用等。
3、准备充分、案例收集——找基准点。
我主要的培训课题还是以人力资源、行政内容为主,现在已经记不清做过多少次讲课,目前来看,人力资源六大模块和行政工作基本都能进行相关内容分享与讲授,当然主要是生产型企业,也收集了不少国企、外企、民营等大中小型企业的案例,基本能够脱口而出,可以说,这就是我讲课的基本内容,也算是主打课题吧。
4、不断学习、扩展范围——寻突破口。
有以行政人事这些课程做基础,我也涉及过企业管理其他方面的内容,争取让自己能够承担的课程更多一些,有时还应邀为其他企业做些培训,这也丰富了我的讲课经历,如果时间允许的话,争取走更远一些。但是,唯一比较遗憾的是,自己的英语口语水平确实长期不练习,听力表达都无法拿起来了,看来,要补起来也不是那么容易的事。
5、杂而多样、非常热爱——效果较好。
对讲课和培训工作,我是比较喜欢的,把自己知道的传授给其他人,是多么幸福的事啊,如果对方还很乐意,那不是二倍高兴的事吗?
目前而言,只要是企业培训方面的内容,我基本都有涉及,当然,除了技术部门的课程,比如:ISO、安全、研发、销售、市场、规划、团队管理等方面都能够承担,当然还是以行政人事内容为主。我认为,能够成为培训的杂家是很好的一件事。
据培训过的课程来看,由于自己全心投入,能够与学员真诚互动,在反应层、学习层这二个层级上的效果是不错的,至于行为层和结果层就仁智互见了,目前也难以拿出比较信服的数据来证明好或者不好。
6、身体语言、例子接地——技巧交流。
在做好讲课方面,资料准备是基础,身体、语言是助推器,与学员联系密切的例子是翅膀,这三者需要有机结合,培训效果方能发挥得更好。
在肢体上,夸张与收放自如,既要有语言传意,更要有眼、身传情,更要举学员身边的例子来证明,这样的讲课才能接地气,引起共鸣和互动,激发学员思考。
7、锻炼身体、永葆精力——健康基础。
要做好培训讲课工作,身体和嗓子是两个健康基础,感冒了会影响讲课效果,身体疲倦不能很好完成讲课。所以,我基本每天都要小跑5分钟以上,做些拉伸和力量练习,基本不大声讲话,下下象棋、打打麻将等,少吃药多喝水,饮食平衡,基本不挑食的。
没有健康和精力,四小时连续讲课或者二天的不断说话,加上长期站立,没有强壮的体魄和敏捷的思维是难以胜任的。

当然,与同行随时交流,互换心得,也是做好培训讲课工作的必要,甚至会帮助自己走不少捷径,所以,行业群、三茅网等都应当是我们常来常往的地方。

赞同

收藏

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
坚韧似青草 执着如水滴
最新内容
案例丨因休陪产假,被公司认定旷工而解除劳动合同
10小时前    热点资讯
案例丨员工病假后拒不返岗,公司能否直接解除劳动合同?
10小时前    热点资讯
年轻人还打算买房吗?|2024买房意愿调查报告
10小时前    热点资讯
劝退员工的话术及方法介绍
10小时前    员工关系
公积金员工离职后原单位如何操作
10小时前    员工关系
公司故意降低工资迫使员工辞职如何应对
10小时前    员工关系
单位员工离职后如何停社保的流程和注意事项
10小时前    员工关系
离职人员怎么申报个人所得税
10小时前    员工关系
辞职员工工资一般什么时候发
10小时前    员工关系
擅自离职的员工怎么处理(如何预防措施)
10小时前    员工关系
劳务人员离职证明怎么开(开具离职证明的流程)
10小时前    员工关系
工人无故离职造成损失怎么办及如何应对
10小时前    员工关系
面试问工厂离职原因怎么说
10小时前    员工关系
个体户员工离职后如何办理社保停缴手续
10小时前    员工关系
离职灵活就业人员社保如何办理
10小时前    员工关系
接手离职人员的客户怎么通知比较好
10小时前    员工关系
员工离职怎么解除社保,有哪些注意事项
10小时前    员工关系
四个步骤进行私域流量建设的梳理与讨论
10小时前    通用技能
私域引流什么意思
10小时前    通用技能
微信私域怎么做
10小时前    通用技能
私域:如何做什么赚钱?
10小时前    通用技能
私域客服工作内容有哪些
10小时前    通用技能
私域电商是做什么的
10小时前    通用技能
私域和公域区别
10小时前    通用技能
私域运营怎么做
10小时前    通用技能
什么叫私域,如何建设私域
10小时前    通用技能
私域销售是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营面试问题及回答
10小时前    通用技能
小红书怎么引流到私域
10小时前    通用技能
宠物私域是什么意思
10小时前    通用技能
如何引流到私域
10小时前    通用技能
服装私域怎么做(私域的运营策略)
10小时前    通用技能
新手面试新媒体运营岗位的面试问答宝典(如何面试新媒体运营岗位)
10小时前    通用技能
怎么引流到私域
10小时前    通用技能
私域流量是什么意思
10小时前    通用技能
什么是私域
10小时前    通用技能
小红书私域引流怎么做
10小时前    通用技能
私域运营是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营sop流程
10小时前    通用技能
私域怎么做起来
10小时前    通用技能
私域运营和社群运营的区别
10小时前    通用技能
公域流量怎么转换私域流量
10小时前    通用技能
私域卖什么好
10小时前    通用技能
私域运营是什么
10小时前    通用技能
私域流量怎么做
10小时前    通用技能
公域私域是什么意思
10小时前    通用技能
私域运营工作内容
10小时前    通用技能
私域是什么意思
10小时前    通用技能
工资涨薪幅度一般是多少
10小时前    薪酬福利
工作量大怎么和领导说涨薪
10小时前    薪酬福利
涨薪被拒绝怎么回应
10小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪合适
10小时前    薪酬福利
调岗涨薪怎么谈
10小时前    薪酬福利
领导涨薪怎么表示感谢
10小时前    薪酬福利
每年涨薪多少比较正常
10小时前    薪酬福利
申请涨薪的理由怎么写
10小时前    薪酬福利
转正的时候可以提涨薪吗
10小时前    薪酬福利
提涨薪被拒绝怎么回答
10小时前    薪酬福利
普调和涨薪的区别
10小时前    薪酬福利
提涨薪后领导不回复怎么催
10小时前    薪酬福利
定薪后与hr聊涨薪可以吗
10小时前    薪酬福利
如何要求涨薪
10小时前    薪酬福利
工作一年可以提涨薪吗
10小时前    薪酬福利
工作多久可以谈涨薪
10小时前    薪酬福利
谈涨薪话术
10小时前    薪酬福利
领导说给你涨薪了怎么回复
10小时前    薪酬福利
什么时候提涨薪合适
10小时前    薪酬福利
工作一年多涨薪一般涨多少
10小时前    薪酬福利
涨薪是和上级谈还是人事谈
10小时前    薪酬福利
涨薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
找领导谈涨薪怎么说
10小时前    薪酬福利
普调调薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
工作两年跳槽一般涨薪多少
10小时前    薪酬福利
一年涨薪多少合适
10小时前    薪酬福利
涨薪理由怎么写
10小时前    薪酬福利
入职多久提涨薪比较好
10小时前    薪酬福利
掌握沟通艺术:有效的谈涨薪技巧
10小时前    薪酬福利
如何提涨薪(如何掌握谈判技巧)
10小时前    薪酬福利
提涨薪失败后还能留下吗
10小时前    薪酬福利
涨薪感谢领导话术
10小时前    薪酬福利
怎么提涨薪(如何与上级沟通)
10小时前    薪酬福利
调薪一般涨多少比例
10小时前    薪酬福利
跳槽涨薪幅度正常是多少
10小时前    薪酬福利
合同到期续签可以涨薪吗
10小时前    薪酬福利
跟老板提涨薪话术
10小时前    薪酬福利
如何谈涨薪(制定明确的目标和理由)
10小时前    薪酬福利
工资太低怎么谈涨薪
10小时前    薪酬福利
怎么谈涨薪(怎么准备谈话内容)
10小时前    薪酬福利
涨薪幅度正常是多少
10小时前    薪酬福利
涨薪后感谢领导话术
10小时前    薪酬福利
薪级工资几年涨一次
10小时前    薪酬福利
跳槽涨薪一般涨多少
10小时前    薪酬福利
辞职职工医保怎么续交(续交医保的注意事项)
10小时前    员工关系
老员工离职怎么补偿(补偿的注意事项)
10小时前    员工关系
被公司离职怎么要求赔偿,如何仲裁
10小时前    员工关系
财务:离职人员补偿金做到什么科目
10小时前    员工关系
员工月初离职社保怎么交吗,如何缴费
11小时前    员工关系
员工离职社保怎么办(办理离职后社保的具体步骤)
11小时前    员工关系
员工离职,单位需要办理什么手续,出示哪些证明
11小时前    员工关系
离职人员怎么交社保,如何缴纳
11小时前    员工关系
今日打卡案例 52 已人打卡
【管理思考】工作“留痕”,边界在哪里?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

直播中 122

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

明天 19:00 开播 78

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

07-11 19:00 65

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了