【04月30日打卡总结】身为HR尤其是主抓培
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
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身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
我主讲过的课程比较多,有新员工入职培训:公司简介、公司制度介绍;针对公司老员工的企业文化培训:责任心、执行力、你在为谁工作、差距意识;针对主管:团队建设、户外拓展培训以及一些通用管理类的培训课程:有效沟通、员工职业生涯规划。
授课的质量还是比较的,因为经常授课,而且自己进入到HR这个行业时就是从培训模块开始做起的,当时在第一家企业从事HR培训专员的时候,培训专员的意向岗位职责就包含授课,每年的授课的小时都比较多,均在100H以上。
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
我主要从以下几个方面
一、课前准备
1、进行课程需求调查,针对培训需求有针对性的制作课件,或者对课件内容进行调整。以我有效沟通课件为例,有:作业员、职员、主管三个不同的版本
2、对课件内容进行熟悉
3、试讲,在家里或者其他地方
二、课件制作
1、参加TTT培训,系统的学习成人培训的理论知识
2、培训注意收集一些小的故事、案例,可能就会作为培训的中的案例使用
3、课件中穿插一些视频(精心挑选和课程内容关联度高),这个在平时看电视、电影的时候注意收集
4、课件整体的美观度,尽量减少文字的描述(小故事或者专业性的词语解释都在大脑内)
三、课堂授课
1、提前到场,熟悉授课环境,并对设别进行调试
2、培训期间的控场(预先模拟)
3、互动(提问、小游戏)
4、最佳学员评选
四、培训后
1、培训效果评估
2、针对反映的意见进行针对性的改善
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2024-09-25 11:58
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