【04月30日打卡总结】这一点我很赞同,HR
作者 江湖妮子
2014-04-30 10:47
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身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
身为HR尤其是主抓培训的HR,如若没有"几把刷子",拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程,有可能会被人笑话。可见,HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么,请问:
1、你主讲过哪些培训课程?讲得怎样?
2、作为培训师,你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的?请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。
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这一点我很赞同,HR得有自己的几把刷子,成长过程中我也一直在思考个人的特点和擅长的东西
1. 5年HR工作中讲解过的入职培训不计其数,各主管流程培训就一次
2.我的培训原则的想法
培训对象都是我安排和熟悉的,首先得了解他们想知道什么,在工作范围内需要他们知道什么,然后有的放矢就是我能做的
其次通用类的如入职培训这类的需要有激情、热情和感染力,欢迎新员工是从头至尾的主题
再者管理流程类培训,我的目的是让职能部门和HR部门工作职责的明确化,同时对于过程中各自对于员工管理的讨论和共同改进,当然因为是面对中层管理者的,所以小小的游戏活动还是很有必要的,从中获益也是培训效果的一个亮点。
最后我想说的还是,书上看到、别人传授的只是自己能够真正学习的很少,只有把他变成课件变成一种需要你来传授的东西的时候,那么你自己才真正成长和学习到。
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2024-09-25 11:58
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