【04月30日打卡总结】培训能力，实际上应作

作者 sunshouc... 2014-04-30 15:52 483

内容来自 2014-04-30 打卡话题

身为HR尤其是主抓培训的HR，如若没有"几把刷子"，拿不出自己擅长讲且讲得好的一至几门课程，有可能会被人笑话。可见，HR本身应具备很强的培训能力是做好培训工作的有力保障。那么，请问：
1、你主讲过哪些培训课程？讲得怎样？
2、作为培训师，你平时是如何修炼和提升自己的培训授课能力的？请分享你的经验和心得体会。没讲过课的卡卡可谈谈你在这方面的设想和计划。

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培训能力，实际上应作为HR的主要能力，不管你是否负责培训。
在之前从事HR工作的过程中，我并没有意识到这一点，如今回过头来，越发感受到作为HR要有拿手课程的重要性。就自己的培训经历而言，仅仅组织过几场新员工企业文化与规章制度的培训、社会保险的培训，也没有致力于课程的改善、提升，个人培训能力的提升也可想而知。
作为一个合格的培训师，首先要肚子里有货，有货还不够，还要懂得并擅长把肚子里的东西倒出来呈现给听众。因此，就提高培训能力而言，要加强自身知识、技能的积累；要努力实践，做好每次培训；要善于总结，持续提高。
一、加强自身知识与技能积累
厚积才能薄发，肚子里有货才能倒出来。要提升培训能力，就要加强以下知识、技能的积累：
1、要加强心理学、教育学等课程的学习，并要注重演讲能力的培养。在此基础上，博览群书。
2、以本职工作为辐射，加强对企业、行业信息的了解，以便培训起来言之有物。
3、加强培训技巧等内容的学习，注意细节，注意积累培训技巧，也可以积累一些小典故，以便丰富培训内容。
二、努力实践，做好每次培训
一勤天下无难事，培训的经验需要在历次磨练中来提升，要重视每次培训，做好周全的准备，通过成功经验提升自我信心。
1、培训课程的设计不能闭门造车，要做好需求调查，并获得一手资料，而非凭空生搬硬造。
2、培训前要做好准备，可以采取卡片提示等方式，尽最大能力促成培训取得好的效果，以积累成功经验，提升自身信心。
3、培训可采取游戏、角色扮演、案例分析、课堂讲授、实操演练、交流研讨等方式。要善于针对不同内容，采取不同培训方式。
三、做好比对，在总结中提升
要提升，就要比较，与过去进行纵向比较，与他人进行横向比较，通过在比较的基础上总结经验、吸取教训，达到提升自我的目的。
1、自己设计培训满意度调查表，听取员工对培训的反馈。根据员工反馈，有计划地逐步改善。
2、多听听知名讲师的课程，分析自己与他们的差距。或与同行交流，学习他人的先进经验。
3、在日常的练习中，让家人和朋友作为听众，并要求他们给予反馈，提出意见，以便自己改善。

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