有HR吐槽员工薪资不好定,定高了老板不愿意,定低了员工不买帐,如何把握这个度,还真个技术活。那么,具体是如何来给员工定薪的?各企业应该都有各自的定薪标准、依据和习惯做法,如此定薪是否合理?大家不妨拿出来一起探讨交流一下吧,请问:
1、你们公司是怎么来给员工定薪的?
根据岗位的可替代性及岗位绩效来定薪。
2、你觉得这样定薪是否合理?为什么?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
有一定的合理性。
定薪的前提是多劳多得。
我公司职能部门8小时工作制,生产系统12工作制。
简单重复性的工作岗位 一般薪资低。容易考核。可替代性强,流动性也高。
复杂工序多的,技术含量高,考核项目多的岗位 一般定薪高些。考核起来也复杂。可替代性小,流动性也低。
也有不合理的一面。
定岗定薪基本是总经理一个人说了算,缺乏群众意见。
因为同样是在一个公司工作,只是因为领导分工不同就把工资高低拉开了,都是出门打工的,谁不想多挣钱。
因此增加了部分岗位的离职率,给人力资源部增加招聘难度。
建议平衡各岗位,突出核心人员,同时兼顾普通岗位。
1楼 沉默的流星
感谢分享,学习了,欢迎指导:我也谈一点考核--品行考核,谢谢!http://www.hrloo.com/rz/184872.html