员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
这两个问题可以一起来进行分析。就以我所在的这个企业吧!
哎,话说我来到这个企业已经有两个年头了,工资也基本没变过。说道每年都会给员工进行加薪那就更是少有了,不过,万事没有绝对。
这不,前段时间我看到有两个部门申请了加工资。
一个是客房部,给所以领班申请加200元。实则想想,或许每个人所站的立场不一样,导致我们对事物的认识也就不一。客房的领班每天需要做的工作有许多,甚至在需要及扫时还要和大姐们一样去做房。可是,一来,我们大部分的房间是需要客房服务员去清扫的,而客房的大姐每天做房确实辛苦;二来,就酒店目前的薪资和别的酒店比,客房服务员的工资也确实不高。所以,给他们加钱可以理解也绝对赞成。可是,偏偏给领班加工资,客房大姐说是过段时间,不过也会向总部人事申请的。想想话语未必不实,但是想来也不易的。不过,给人一定的盼头总归,总比让人不所期盼的要好。
另一个是前厅部,给前厅礼宾员申请加200元。原因是什么,说实话我也并不清楚。只是因为礼宾员有段时间人员较紧张,不过想想作为一个男人 每月就1800元,养自己还差不多(还得是我们酒店包吃住),要是自己租个房子,交个女朋友,在和朋友吃吃饭喝喝酒,还真是所剩不多了。可是,就目前在酒店中,许多这样的情况让人认为正常。或许人们之所以工作积极性不高,对工作缺少热情,有的甚至得过且过的,也是想着因为工资不高吧,能将就的将就,不能将就的就做人。可是,人们合适又想过自己在工作中的表现。说句不好听的,你的工作态度、工作表现、工作完成度,你值吗?没有几人会想,都在想:“你给我多少钱,我就干多少的活。”可是这钱与活,又岂是三言两语能说清楚的。凡是想想自己每天又学会了什么,又岂是用金钱去衡量的了得。
也许,我还达不到部门经理的级别,想事情也就不太全面吧。这个问题不在纠结,想要加工资逐级审批签字确认,要等普调,一个字“难”,所以,人事的工作中招募新人,更是任重而道远。
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5楼 微笑精灵之火凤凰
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3楼 薛晓刚
在人情上加薪会略微不公
2楼 HELLO未来
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1楼 304170442
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