1、你们公司员工的薪酬结构和水平大致是怎样的？
2、为什么是这样设计的呢？有哪些好的或不足之处？根据你对中小企业薪酬设计的理解，结合你们公司特点，请对公司目前的薪酬设计的合理性进行评价。
一、岗位薪酬确定原则
1、竞争性原则：公司薪酬水平在广西区域行业具有较强竞争力。
2、公平性原则：在岗位评价的基础上确定各岗位的薪酬，以保证公司内部不同岗位序列、不同部门、不同岗位员工间的薪酬相对公平合理。
3、经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
4、激励性原则：根据员工的岗位、技能、能力及贡献决定员工的薪酬。
二、岗位薪酬结构
1、薪酬结构为：固定薪资+浮动薪资+津贴，其中：
（1）中层管理岗位（含副职）固定薪资与浮动薪资的比例为6：4。
（2）中层以下岗位固定薪资与浮动薪资的比例为7：3。
2、固定薪资＝基本工资+岗位工资+年资工资。
（1）基本工资：为当地年度最低工资标准，并随当地最低工资的调整而调整。
（2）岗位工资：由员工个人薪资总额根据薪资结构最终确定。
（3）年资工资：是鼓励员工长期为公司服务而专门设定的工资，详见附表一《津贴及年资工资表》。
3、浮动薪资=月度绩效薪资+年度绩效薪资+年终奖+特许奖。
（1）月度绩效薪资（详见《绩效管理制度》）。
（2）年度绩效薪资是指部门正职（主持部门工作的副职）的年度绩效部分（详见二.5条款）。
（3）年终奖是总经理根据公司经营状况和每位员工的年度考核情况而发放的奖金，具体数额由总经理确定，原则上一般不低于2个月的薪资。
（4）特许奖是总经理给予对公司有特别突出贡献的员工的一次性奖励，具体数额由总经理确定。
4、津贴＝学历津贴+职称或资格津贴+其它特殊津贴（详见附表一《津贴及年资工资表》）。
（1）学历津贴是根据员工不同的学历而给予的津贴。
（2）职称或资格津贴是指员工拥有公司因资质等所需要的职称证书、资格证书而支付的津贴（详见附表一《津贴及年资工资表》）。
（3）其它特殊津贴是根据员工的岗位及工作环境、工作时间等另行给予的津贴（根据实际需要另行规定）。
5、部门正职（主持部门工作的副职）岗位列入年薪制岗位。
（1）年薪制岗位人员年薪总额÷12折算到每个月后的70%作为每月薪资发放的基数，剩下的30%作为年度绩效薪资基数。
（2）年薪岗位年度绩效薪资根据其年度绩效薪资基数及公司生产经营情况确定，但一般不低于基数的80%。
（3）超过年度绩效薪资基数部分可列入年终奖作为年终奖发放。
三、薪酬标准
1、人力行政部负责制定学历、职称、执业资格、司龄等对应的工资标准。
2、人力行政部负责组织岗位评估，根据评估结果形成以职位价值为基础的《薪酬职级表》，并确定每个岗位对应的薪酬范围。
3、职位系列划分，本管理规定中的岗位均为职能管理系列。
（1）系列内分为不同的岗位级别，可在级别内晋升或降级。
（2）薪酬等级采用宽带处理方法：除调岗调薪的渠道外，在岗位不变的情况下，员工可通过提高业绩、胜任能力（学历、职称）等来提高提高工资，增加员工职业发展机会。
4、在完成岗位薪酬范围的基础上，确定个人薪资：
（1）在职员工根据每人的基本条件确定岗位薪酬。
（2）在职员工根据所在职位进入相应的薪酬区间，具体薪资由总经理办公会讨论，总经理审批。
（3）新员工的薪酬确定方式：原则上，新员工进入该岗位的最低薪酬范围，并参照其学历与职称状况，进行调整。
5、若公司员工兼任多个岗位，兼职部分的岗位工资由总经理决定发放比例。
6、对于公司急需的特殊人才，经总经理批准，可特殊处理，根据其实际能力及市场薪酬状况确定其薪酬。
四、薪酬核算
1、月薪资核算周期为每月1日至月底最后一天。
2、月薪资计算标准日为21.75天。
3、有以下情形的，可从员工工资中代扣代缴（代交）：
（1）应当由劳动者个人缴纳的税款。
（2）应当由劳动者个人缴纳的社会保险费。
（3）协助执行法院判决、裁定由劳动者负担的抚养费、赡养费和损害赔偿等费用。
（4）法律法规规定的其他费用。
4、有以下情形的，可以从员工工资中扣除：
（1）依法签订劳动合同中明确规定可以扣除的费用。
（2）规章制度的明确规定，对员工处分、要求员工赔偿损失的费用。
5、各类假期薪资核算（详见《员工休假及考勤管理规定
5、绩效薪资部分的核算（详见《绩效管理规定》）。
五、薪资发放
1、员工薪资每月发放一次，每月12日发放薪资。
2、年度绩效薪资或年终奖在次年春节前发放。
3、薪资以法定货币（人民币）支付。
4、每月15日（含15日）之前入职的员工，入职当月作为员工已工作月数。
5、凡终止或解除劳动合同的员工，必须办理离职手续。
6、在年终奖计发周期内离职的员工不享受该奖项。在年度绩效薪资计发周期离职的年薪岗位人员，其年度绩效薪资的60%可以按月折算进行发放。
六、薪酬调整
1、普调：即公司整体薪酬水平的调整。
（1）公司每年3－4月份进行一次薪资普调。
（2）薪资普调方案由人力行政部负责牵头拟定，公司总经理办公会审核，总经理审批。
2、调职调薪：
（1）调动调薪：因工作需要，岗位发生变动的，根据薪酬体系核定岗位薪酬标准进行调整。
（2）因工作需要，职位晋升时，见习期实行晋升岗位薪酬标准。
（3）因绩效考核成绩或重大过失而降级降职的，随时进行岗位薪资标准调整。
3、试用期工资.试用期员工薪资标准不得低于招聘岗位的转正后工资收入标准总额（固定薪资+浮动薪资）的80%，但每月必须进行工作考核，其绩效考核结果不与工资挂钩，作为转正的考核依据。
4、福利
社会统筹保险和住房公积金（详见附表二《社会统筹保险、公积金缴纳表》）：
（1）员工社会统筹保险自入职当月起缴纳，入职时间在当月15号以后的，社保从第二月起缴纳。
（2）住房公积金自员工转正后缴纳。
（3）员工办理社保和住房公积金需按时提交规定资料，不能按时提交资料的员工，属于个人原因，所带来的所有法律责任由个人承担。
（4）餐费补助、通讯补助、高温补助、（详见附表三《福利补贴表》）。
（5）其它福利详见《员工关怀实施计划》。
七、罚则
薪酬信息属于公司保密资料，任何员工不得泄漏、讨论和相互打听，否则将视为严重违反公司规章制度，予以解除劳动合同。
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70楼 waterbaby985326
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69楼 waterbaby985326
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68楼 小小baxia
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67楼 戚继光22171
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66楼 明月几时有东
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65楼 小拇指很短
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64楼 小拇指很短
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我目前也在做薪资设计，正在头疼，希望能把附件和表格发分享一份给我，非常感谢老师。txyanina@gmail.com
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