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岗位评价让我们的薪酬对内具有公平性，那么对外需要有竞争性该如何怎么办呢？大公司要求比较严格，调查会做得比较详细规范，会有一定的资金分配。而我们是属于中小企业的，在薪酬调查方面，其实是没有资金预算的，所以找相关机构购买薪酬调查数据是不可能的。那怎么办？没钱就找没钱的办法呗，下面我把对外薪酬调查的渠道方法做个简单的总结：
1.区域同行交流 这个的效果不太好，很多人也不愿意透露本企业的薪酬范围的。对于关系比较要好的话，倒是可能得到一些大概的范围。
2.通过人才网收集
这个虽然有点耗时间，但是至少能够收集到挺不错的数据，而且每个岗位也比较齐全，而且也比较简单。人才网上会对企业进行行业划分，所以也比较好收集。
3.通过招工旺季收集招工宣传单
从每个企业的招工宣传单上来获取岗位薪酬数据，这也是我目前常用的方法，每年年底或年初都会去招工现场转悠，收集每个公司的招工宣传单。回来再一份一份的整理获取有效的数据。
4.政府部门发布的薪酬数据
这份数据只能用于参考本年的物价水平等，而对于薪酬数据倒是不太可信，因为比较多的是以政府机关单位、事业单位为主流的，对于私企来说，没有可比性。
5.通过行业论坛了解
一些行业论坛上也会对本行业进行一个薪酬调查或讨论，也可以作为参考，了解本行业的一些薪酬数据情况。
6.通过求职者的薪资要求来判断
如果只有一个人要求那个薪资，那么可能是个性；那么如果普遍都要求那个数据，就是一种普遍了。
以上是个人对于薪酬调查渠道的一点浅见，不足之处欢迎交流。今天是节后第二天，也祝大家工作顺利！
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30楼 zlh8273
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很认同你的观点，实际工作我也是用这种方法来比较本公司的薪资水平所处的位置，来编写薪酬调整意见。
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11楼 HELLO未来
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