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1、你们公司是怎么来给员工定薪的？
我们公司主要是参照行业标准以及当地工资水平来定的。只有核心技术人员以及管理人员是协商定的工资。
2、你觉得这样定薪是否合理？为什么？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）
对于我公司的薪资标准，一方面根据岗位操作的难易度、工作经验、所掌握的的技术来核定工资，基本上员工没有太大的反响，只有一点有异议的是新员工的工资。由于企业的特殊性，新员工的工资同老员工的薪资差距在不断的缩小，每年为了平衡工资，公司都会相应的调整2次薪资，虽然幅度不是太大。
最大的争议还是出现在核心人员的工资上，这部分人的工资明显高于普通员工的工资，有时候员工不会理解，做同样的工作他拿的就没别人的多。但经过面谈基本上都能接受。所以说我公司的薪资结构和定薪还是比较合理的。
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2楼 sandyai
我现在正在做薪资制度，我们是私营小企业，大约有70人，不知你们的制度能否给我借鉴借鉴呢，谢谢。我的邮箱271948700@qq.com
1楼 開氺養魚
跟我们很像呢，但是有一个问题是，我们单位是实行每年10%左右的普调幅度，每年制度内调薪的基数越来越大，人力成本是越来越高了，实行每年度制度内的普调合理么？
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2楼 sandyai
我现在正在做薪资制度，我们是私营小企业，大约有70人，不知你们的制度能否给我借鉴借鉴呢，谢谢。我的邮箱271948700@qq.com
1楼 開氺養魚
跟我们很像呢，但是有一个问题是，我们单位是实行每年10%左右的普调幅度，每年制度内调薪的基数越来越大，人力成本是越来越高了，实行每年度制度内的普调合理么？