那么,该如何设计呢?一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司员工的薪酬结构和水平大致是怎样的?
我们公司员工的薪酬结构是由这些部分组成的:
基本工资+月底绩效工资+年功工资+学历工资+交通补贴+伙食补贴-考核-绩效扣除-社保个人部分-个人税金
公司员工的薪酬水平在同行业中居于中等的位置。
2、为什么是这样设计的呢?有哪些好的或不足之处?根据你对中小企业薪酬设计的理解,结合你们公司特点,请对公司目前的薪酬设计的合理性进行评价。
设计的原则:
A.需考虑外部的公平及内部的公平;外部的公平需要考虑同等职位的薪资水平和本行业的薪资水平,内部公平则需考虑同工同酬。
B.薪酬结构需根据结构工资制的组成部分,根据自身的情况灵活设计年功工资+学历工资,自行进行测算。
C.设计不同的职级标准:如销售级别标准、管理级别标准、技术级别标准,岗位等级标准,每个标准分低中高三档,让员工有不同的上升空间。
D.薪酬等级变动的变化:根据不同的薪酬等级标准,进行一些适当的变化,如根据市场的销售业绩,设定全员的业绩奖金部分,还设定这些业绩奖励的变化幅度,每年6月根据考核的成绩,员工的综合表现对员工进行职位的晋升或下降,以达到奖惩分明的效果。
薪酬结构好的地方:
A.年功工资的设定鼓励员工在公司里默默奉献,按照进厂的时间,设定年功工资的标准,老员工的年功工资不设上限,保证老员工的工资在年功工资上的优势,鼓励员工长期为公司服务;
B.基本工资的设定根据每个岗位的岗位职责、其重要性,对公司的贡献程度,按照各岗位的类别对每个岗位进行基本工资的定级,岗位越重要则基本工资就越高,以岗位定基本工资的标准。
薪酬结构做的不足的地方:
A.月度绩效工资的发放标准不统一:有时根据公司的销售业绩发放,有时根据本人的月度绩效发放,没有设定统一的标准,很难让员工做到心服口服;
B.学历工资等级标准差异太小,体现不出学历上的对比:如专科生学历工资20元,本科生学历工资25元,造成员工对学历上的提升没有一定的积极性;
C.交通补贴仅仅中有车间一线员工有补贴,而科室员工则没有这部分,造成科室员工的抱怨。
根据这些不足的地方,在后续的工作中需逐项进行改进,已做薪酬改进报告送呈给分管的领导,目前还在审核中,相信不久的将来,对于薪酬做得不好的地方可以得到改善。
38楼 高乐高
感谢分享,很细。
37楼 无香真水
刚发现漏敲了一字 请问在薪酬结构项目构成中没有看见病假、事假/旷工、惩戒等,难道您单位没有这些现象发生吗?还是另有高招?请教导及引导,感谢! 回
36楼 无香真水
在薪酬结项目构中没有看家病假、事假/旷工、惩戒等,难道您单位没有这些现象发生吗?还是另有高招?请教导及引导,感谢!
简爱梦婷
@无香真水:感谢支持!
事假/旷工/惩戒都在考核一栏中下面的小栏里面体现.即考核栏下面又分事假\病假\旷工\惩戒等小栏目;
无香真水
@简爱梦婷:呃,收到了,谢谢!
35楼 715默言
感谢分享
简爱梦婷
@715默言:感谢支持1
34楼 学海游览
薪资设计没有最好、最合理、最公平,只有不断完善!
简爱梦婷
@汇源刘:感谢支持!
33楼 新钓客
谢谢分享!
简爱梦婷
@新钓客:感谢支持!
32楼 一粒宁静的沙
感谢分享!
简爱梦婷
@一粒宁静的沙:感谢支持!
31楼 黑色郁金香57
谢谢分享
简爱梦婷
@黑色郁金香57:感谢支持!
30楼 顾行
谢谢分享!
简爱梦婷
@老莫:谢谢支持!
29楼 核桃小耗子
谢谢分享!
简爱梦婷
@核桃小耗子:谢谢支持!
28楼 海蓝蓝
学习了
简爱梦婷
@海蓝蓝:谢谢支持!
27楼 一方蓝天
请问,贵公司的年功工资,从多少起步的,基本划分几大块,我想做参考
简爱梦婷
@一方蓝天:我们公司的年功工资从50元/月起步,即工龄满一年工龄工资是50元,工龄满两年工龄工资是100元,依次类推,如员工工龄满10年,则工龄工资是500元.不设上限,下限从50元起。
一方蓝天
@简爱梦婷:谢谢
26楼 小燕Fifi
学习了
简爱梦婷
@小燕Fifi:感谢支持!
25楼 达达闽
谢谢分享
简爱梦婷
@达达闽:感谢支持!
24楼 卫海蓝天
我们公司没有啊 想学学绩效工资的模式 哪家可以分享下 谢谢
简爱梦婷
@卫海蓝天:感谢支持!
23楼 得闲饮茶
年工资这个设计不错,是一大亮点。
简爱梦婷
@得闲饮茶:感谢支持!
22楼 唐山庄主
谢谢分享!
简爱梦婷
@扬州庄主:感谢支持!
21楼 三香女
谢谢!分享!
简爱梦婷
@三香女:感谢支持!
20楼 lb7258
年功工资确实不错,能让员工长期为公司服务
lyrita
@lb7258:什么是年功工资?
修养身心
@lyrita:相当于工龄工资
lb7258
@lyrita:我是这样理解的功就是功劳,干的时间越长功劳越大,年功工资就高
简爱梦婷
@lb7258:感谢支持!
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