1、近年来,你们公司有对某些员工进行降薪吗?
2、具体你们是怎么操作这个降薪的?降薪的结果如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法
我们公司对员工降薪的不多。一般情况会出现降薪的:
1、职务调整原中层干部回复到普通员工,这种情况较少。
2、因工作需要部门所处的地点不一致,因部门调动出现的薪酬变化。比如说,物流部因离县城远有交通补贴,而其他部门没有。
我们一般职务调整和部门调动一般会征得员工同意。
全员降薪我们也没有具体操作过,我就现学现卖吧。
降薪要合情合理,
1、降薪前要跟员工进行沟通
公司要本着坦诚的态度在降薪前与员工进行交谈,取是员工的理解。成立降薪沟通小组,全权负责公司的降薪与沟通事宜。
2、降薪后进行情感监控。
薪酬的降低对员工的情绪有很大的影响,需随时关注,建立企业与员工的信任。
3、坚持公开、公平、公正原则。
从高管到普通员工一视同仁,降薪多少、降薪原因、持续时间等让员工了解。
1楼 顾行
谢谢分享!
水阳光
@老莫:谢谢