1、你们公司员工的薪酬结构和水平大致是怎样的?
薪酬分为固定和浮动。员工按岗位,业务岗位和支持类岗位,固定和浮动比例不同。业务岗位,固定部分占比少,基本在30%-50%,支持类岗位,固定在70%-90%;根据不同岗位,不同时期,可以根据实际情况调整比例。比如,企业初始期,固定部分占比就高一些。成熟时期,固定部分占比就少一些。
2、为什么是这样设计的呢?有哪些好的或不足之处?根据你对中小企业薪酬设计的理解,结合你们公司特点,请对公司目前的薪酬设计的合理性进行评价。
这是根据实际情况来设定的。好处,付出与回报是成正比的。多干多回报,少做少收入。公司每看都在对员工的薪酬设计进行微调,一方面适应社会大环境,另一方面,也按企业经营发展阶段进行调整。相对来说比较合理。
1楼 低头找蚂蚁
您好,问您一个关于招聘的问题.
1.都从哪些招聘渠道进行人员招聘?
2.我从网站、招聘会招来的人都不是很理想,大多数能力都有很大欠缺.
3.大学生招聘有哪些方式?