【05月05日打卡总结】今日话题：薪酬市场调

作者睡到自然醒626 2014-05-05 16:30 519

内容来自 2014-05-05 打卡话题

要设计合理的薪酬水平，除了对内要做岗位评价外，外部的薪酬市场调查也是少不了的，即要兼顾对内公平及对外竞争性的问题。对中小企业来说，购买专门的薪酬调查报告或请专业机构帮忙做外部薪酬调查可能不太现实，更多的还得要靠企业和HR自身去调查了解，如何来做这个调查？大家可能各有妙招，一起来探讨交流一下吧，请问：
1、你们公司在给员工定薪之前会不会做薪酬市场调查？
2、具体你们是怎么来做这个调查的？结果的可靠性如何？结合企业实际，请分享你们的实操经验和做法。

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今日话题：薪酬市场调查。我们公司每年都要对薪酬情况进行调查，一般安排在每年的二月到三月份，主要采用的调查方法有以下几种：

一、重点对本县区域内同行业薪资水平进行调查获取。

1、这个相对难度大一些，毕竟是竞业关系，主要靠发动周围的人际关系，特别是发动公司中高层人脉关系，获取信息内容的范围及准确度相对高一些。薪酬调查涉及所有岗位，所有薪酬项目，一般包括工资、奖金、福利、各种津贴补助、五险一金、节假安排、重大节日福利发放等项目，相对工作量大。那么我们组成以公司领导为小组责任人的调研小组，确定各小组2到3位成员，各小组再委派一名人资成员，将岗位按类别进行分配，各小组分管一类的岗位调研，最后以调研报告的形式上报给人资部门。这样相对的准确度及岗位范围涉及就不成问题。

2、另外职能部门各岗位的薪资也可采集其它行业的情况，特别是人资、财务、行政及后勤管理等岗位的薪资信息做为参考，同区域不同行业的职能部门薪资信息参考的可行性还是比较大的。

二、再是主要通过日常招聘获取。我公司招聘表专门设计有一栏，需要填写最近一次离职岗位的薪资情况及对所应聘岗位薪资要求。在面谈的时候在介绍本公司情况的时候，可以对比的口气再进一步了解所填岗位、所涉及过的岗位薪资的组成结构、福利待遇等情况，这个是要通过日常招聘的信息积累。

三、另外可以参考比如招聘网站的信息，但一定要选择同城网站，比如58同城、本区域政府网站、服务类网站的招聘信息。在专业的招聘网站进行薪资信息的采集较简单，根据同类职位分类采集，但一定要考虑数据夸大的水份在内，大部分网站及HR同行业交流或平台上采集的结果只有“羡慕忌妒恨”、望资兴叹的份儿，没有多大的实用性，最重要必须考虑以下几方面的因素：

1、企业的承受能力，或者说盈利能力；

2、同区域同行业的薪资水平执行情况；

3、结合行业大态势，考虑企业预期发展情况。