薪酬调查的方法很多,可以分内部调查与外部调查,也可以分花钱的信息来源与不花钱的信息来源。
1、招聘网站获取信息:通过公开的招聘网站对各公司的薪酬进行了解,查找与公司同类职位的薪酬信息,当然,此类信息只能供参考,价值不是很高。
2、虚假应聘获取信息:安排HR根据同行业同职位的招聘信息进行应聘,从而在应聘过程中了解详细的薪酬水平、福利、奖惩、加班等信息。通过这样的方法得到的信息准确率应该会达到百分之九十,这也是我们经常干的事,但有个缺点就是费时费力。
3、通过HR同行交流互通获取信息:现在各行业都会有行业聚会或学习交流平台,在各种场合会结识相同兴趣爱好的同行,大家在不公开的情况下互通信息也是正常的,这种信息来源相对较为真实。
4、通过财务人员与同类行业交流互通获取信息:所有公司的薪酬福利信息最有权威的莫过于财务人员,我们偶尔会通过财务人员与其他公司的交流中获取所需相关信息,而从财务人员处获得的具体数字信息,可想而知,它的真实度是不容置疑的。
5、通过招聘面试获取信息:发布相关职位的招聘信息,从应聘者口中了解其他公司的薪酬水平、福利待遇、奖惩等。当然你必须学会识别应聘人员所说的薪酬福利的水份,把所有应聘人员所给出的信息进行一个综合,然后得出相对真实的中间数据作为参考。
6、关注政府发布的薪酬信息:每年政府都会有相关的薪酬指导信息发布,我们可以通过新闻媒体、官方网站上政府发布的信息作为参考,当然这些信息的真实程度是高,但没有针对性,只能作为一种调薪幅度的参考依据。
7、专业的调查机构:通过聘请专业的调查机构进行有针对性的薪酬摸底调查,这种调查得来的信息真实度是没的说,但费用较高,对一般职位的薪酬调查来说是没必要的,除非是对高端职位的薪酬确认。
或者 薪酬调查,上有人力资源和社会保障部的权威数据,下有各地市劳动部门的统计情况,还有各个行业部门统计的,也有一些社会赢利组织通过各种关系或私下运作拿到的数据,总之,对于大型企业来讲,想办法与这些组织联系上,甚至付出必要经费都是可以的。但对于中小企业来讲,一切支出都得精打细算,想必花在这方面的经费是不可能有的。
2、加入当地的一些人资QQ群、微群、旺群、飞信群、人脉圈、朋友圈、人人网等等,充分利用资源去了解情报
A.通过行业协会,了解同行业企业的薪酬情况;如我们公司属于湖北省高新技术企业,每年会通过高新技术协会获取同行业的薪酬信息。
B.同行业之间相互信息的共享:如我们公司与另外一家公司做同一类产品,在问询他们公司薪酬待遇时,也会把我们公司薪酬待遇告诉他们,互换薪酬信息;
C.通过每年市人社局公布的各岗位薪酬待遇,了解同行业的薪酬水平;这种了解的岗位比较多,选取对企业有用的信息,与企业相同的岗位进行筛选;
D.收集一些如生产同一产品的学术团体、机构等发布在网上或者同行业报刊、杂志上的信息,选取对公司有用的薪酬信息;
E.通过微博、QQ群、有些同行晒工资,从这些工资明细中选择有用信息;
F.从求职者的面试中了解曾经的就业单位的薪资水平;
G.参加HR联谊活动,从同行那里了解薪酬待遇;
H.定期参加市就业局举行的人才市场招聘会,从招聘会现场获取同行业各岗位薪酬待遇。
结果的可靠性:
无论运用哪种方法进行薪酬调查,都需关注以下事宜:
A.同行业、同岗位之间的薪酬对比,把薪酬分为工资及福利两大块,即纯粹工资的比较及福利待遇比较,如有的单位普工的工资是每月3000元,但涵盖了中餐补助150元,而有的单位普工的工资是2900元,中餐补助是300元,这样整体对比则是后一家单位普工比前一家单位普工月薪酬福利多50元;
B.提供的这些薪酬信息,只是作为一种参考,并不能做为唯一的确定薪酬的依据;
C.如果这些提供的信息能够从同行单位的财务部门拿到最基础的数据,则这个数据会是真实,可靠的,但这么做的难度有些大,而我们公司去年曾在同行业单位拿到这些真实的数据,为公司薪酬的调查提供了很大的帮助。
D.在整个调查中如果发现有疑问的地方,需详细向被调查者核实信息,了解薪酬有些高或者有些低的真实原因,然后再把整理的信息进行筛选、提取,做好一年一度的薪酬调整。