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【05月06日打卡总结】1、近年来,你们公司

作者 孔祥璐 更新于:2014-05-08 10:21 996
内容来自 2014-05-09 打卡话题
如何给员工进行合理的降薪?
众所周知,薪酬是比较刚性的,即上调容易下降难。当面对一些工作表现不好或薪酬与其价值贡献不对等的员工时,企业往往又想对其进行降薪。而降薪要很谨慎,且要考虑清楚前因后果,否则就会有麻烦。比如"凭什么依据来降薪?降多少合适?员工不同意降薪怎么办?怎么操作即无法律风险又能让员工接受?"等都需要我们事先考虑清楚并做好对策准备工作。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、近年来,你们公司有对某些员工进行降薪吗?
2、具体你们是怎么操作这个降薪的?降薪的结果如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
众所周知,薪酬是比较刚性的,即上调容易下降难。当面对一些工作表现不好或薪酬与其价值贡献不对等的员工时,企业往往又想对其进行降薪。而降薪要很谨慎,且要考虑清楚前因后果,否则就会有麻烦。比如"凭什么依据来降薪?降多少合适?员工不同意降薪怎么办?怎么操作即无法律风险又能让员工接受?"等都需要我们事先考虑清楚并做好对策准备工作。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、近年来,你们公司有对某些员工进行降薪吗?
2、具体你们是怎么操作这个降薪的?降薪的结果如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
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1、近年来,你们公司有对某些员工进行降薪吗?

    有。


2、具体你们是怎么操作这个降薪的?降薪的结果如何?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。

    一、在公司的薪酬管理制度上有关于降薪的管理规定。

    每年年底公司会对薪酬进行调整,调整比例是强制分布的,有10%表现不佳的人是要强制降薪。但这个规定目前还没有用上,原因很多:

    1、因为公司每到年底,辞职的人员已经高于这个比例,其中有一部分就是在表现不佳的这10%以内。不等公司调整,就已经走人了。针对这个情况,公司已决定将薪酬调整期改到每年一季度末。

    2、降薪不可避免的带来员工离职,年底本来就是员工流动量高发时期,再对剩下的人员进行降薪调整,对整个团队结构会造成很大伤害。虽然没有降薪,但对排名末位的每位员工,都找其进行谈话,对工作遇到的困难,以及今后的打算,工作方法等进行指导,并设立目标,帮助、鼓励其取得更大的进步。

    二、公司的员工手册中有关于降薪降职的规定。

    公司的员工手册中,有关于降薪、降职、直至辞退的相关处罚管理规定,主要是一些廉政准则、保密义务等条款,违反这些条款一般情况都比较严重,降薪是比较轻的处罚。

    三、合同到期续签时有降薪续签的选项。

    在员工合同到期时,有个续签意向书,员工本人申请,领导审批,审批时如果对员工的工作不满意,有两个选项,一个是降薪续签、一个是不再续签。(虽然设置了这个选项,但一直没用过。)

    四、其它没有明确事项的降薪规定。

    在员工行为规范里,还有一些关于员工如出现屡教不改、严重错误、造成较大损失、不服从领导管理等现象,进行降薪的处罚规定。没有明说具体是违反什么事项,这样等于给公司留个解释权,如果规章制度里有哪些没规定到的地方,可以靠在这些条款上。

    五、注意事项

    降薪是个很敏感的话题,涉及员工切身利益,一定要合理合法。劳动法在这方面有相关的规定:

    1、降薪可以协商解决,就是公司与员工协商一致的情况下可以变更合同的内容,包括薪酬。但一定要注意,这个协商一定要有书面的证据。

    2、单方变更。就是员工不能胜任工作、或者违反公司的规章制度的情况,公司可以降薪。需要注意的是不能胜任岗位,要经过培训或者调整岗位,仍不能胜任的才可以调整;违反公司管理规定的,要有明确的规章制度,要对员工进行解释说明并公示,证据要充分。

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2024-07-01 09:18
高乐高

31楼 高乐高

感谢分享哦。

2014-05-09 23:11:16 回复 赞(0)
海蓝蓝

30楼 海蓝蓝

学习了

2014-05-09 22:06:12 回复 赞(0)
微笑精灵之火凤凰

29楼 微笑精灵之火凤凰

学习了,感谢分享

2014-05-09 21:28:23 回复 赞(0)
琴棋书画M

28楼 琴棋书画M

像这种除薪大部分企业很少采纳,一般向上面所述一样,还没开始给员工降,就提前打算好离职,或被公司给辞退了。

2014-05-09 21:12:53 回复 赞(0)
Sophia2014

27楼 Sophia2014

降薪续签不是违反了劳动法吗?

2014-05-09 13:26:10 回复 赞(0)
新钓客

26楼 新钓客

谢谢分享!

2014-05-09 12:30:40 回复 赞(0)
顾行

25楼 顾行

谢谢分享!

2014-05-09 12:30:31 回复 赞(0)
shinewoman

24楼 shinewoman

如果不是员工不能胜任工作,而企业经济效益不好,需要降薪的,企业应该怎么做

2014-05-09 12:24:59 回复 赞(0)
小小木小小妖

23楼 小小木小小妖

学习了

2014-05-09 10:54:53 回复 赞(0)
沉淀我的生命

22楼 沉淀我的生命

既然涉及到降薪,我想提问一个企业多年未长工资,HR也好财务也好如何去跟领导谈涨工资事项

2014-05-09 10:24:45 回复 赞(0)
xahtlgm

21楼 xahtlgm

学习了!感谢分享!

2014-05-09 09:58:14 回复 赞(0)
小俽xin童鞋

20楼 小俽xin童鞋

“在员工合同到期时,有个续签意向书,员工本人申请,领导审批,审批时如果对员工的工作不满意,有两个选项,一个是降薪续签、一个是不再续签。(虽然设置了这个选项,但一直没用过。)”,我的疑问是在这种情况下不续签,是否也需要补偿才能与员工解除合同?

2014-05-09 09:53:20 回复 赞(0)

玲珑曼舞

@小俽xin童鞋:应该还有第3个选项“同薪续签”,不管何种条件下,员工愿意续签,公司不同意续签都要经济补偿。还有一种情况,降低前合同的薪酬及劳动条件和内容的,员工不愿意续签,也是要经济补偿。

2014-05-09 11:15:27回复
SnowFox

19楼 SnowFox

谢谢分享,学习了!

2014-05-09 09:50:00 回复 赞(0)
luoguohuang

18楼 luoguohuang

谢谢分享

2014-05-09 09:35:48 回复 赞(0)
风丫头mm

17楼 风丫头mm

我现在在一家家族企业里上班,单位里员工大部分都是老板的亲戚、朋友,公司待遇也不是很高,所以招到的人大部分都不是经验特别丰富的,大家工作都很随意,平时事情也很少。我来的时候,领导安排我做行政工作,第一天让我了解一些关于公司规章制度,但是看工作安排,领导似乎想调整制度(延用之前的制度,后来搬了一个地方,成立了一家新的子公司),所以第二天就安排我做一份关于新员工的培训计划和公司员工行为规范及考勤制度。请问这中间有什么需要注意的事项吗、我毕业之后做过一年的行政工作,但是并没有做什么培训计划,请教大家我该怎么做,才能获得领导的信任呢?

2014-05-09 09:33:18 回复 赞(0)
澳莱瑪

16楼 澳莱瑪

一般我们公司都是不想要了就只有降薪了

2014-05-09 09:29:46 回复 赞(0)
溯离

15楼 溯离

基本上我们公司降薪就是逼人走的节奏

2014-05-09 09:22:45 回复 赞(0)

司宇

@溯离:赞同

2014-05-09 09:23:29回复

拉佤

@溯离:赞同

2014-05-09 09:30:29回复
非非

14楼 非非

学习

2014-05-09 09:20:12 回复 赞(0)
凉辰乐

13楼 凉辰乐

学习了,谢谢。

2014-05-09 09:17:24 回复 赞(0)
开颜2014

12楼 开颜2014

想咨询:如果员工从技术岗位调到销售岗位进行降薪是否合理,该如何和员工解释?案例:前几天有一个员工从技术调到销售岗位(具体薪资当时私下和其谈了一下告诉其有可能会降薪),该员工调入销售部后在开工资时按销售部现有工资额给其发放导致该员工心里不满,员工认为:上层领导没有直接正面通知其降薪的事情,不能随意降薪,近期提出辞职???这样的事情该如何处理?

2014-05-09 08:54:57 回复 赞(0)

非非

@弗朗电子:关于这种调岗薪资变动你们都只口头沟通不需要员工签字吗?

2014-05-09 09:20:04回复

Mary201305

@弗朗电子:我们公司调岗,一般是调岗后的前三个月还是发原岗位调岗前3个月的平均工资;3个月以后以新的岗位的薪资标准,绩效考核核算工资;给了员工一个缓冲期。

2014-05-09 09:21:31回复

啊彬仔

@弗朗电子:在调岗前进行的面谈中须告知薪资的调整,并出示具有效力的书面调岗调薪。现在2个方面没有做到,员工提出离职很正常,个人觉得最好的做法就是找他再面谈一次,着重说明两种岗位的薪酬结构不同,强调销售岗位薪酬靠业绩,至于道不道歉就看你们双方了。

2014-05-09 09:29:16回复

开颜2014

@非非:唉,之前都是口头沟通没有文字资料!5555555

2014-05-09 16:56:45回复

开颜2014

@Mary201305:谢谢!

2014-05-09 16:57:15回复

开颜2014

@啊彬仔:受用,谢谢

2014-05-09 16:58:17回复

开颜2014

@边城浪子1989:谢谢!

2014-05-09 16:58:39回复

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一级人力资源管理师,二级心理咨询师,三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD,服务过教育、金融、商业等多个行业,擅长招聘、薪..
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