员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
每年都会有薪酬的一个调整。在3到4月份之间进行。定这样的时间是因为3,4月份是员工跳槽的高峰。为了预防公司核心员工跳槽,所以会进行一次薪酬调整。以及一次面谈。调薪策略根据综合绩效。
2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。
加薪 首先我们是按照社平工资去加。 然后是按照绩效考核 。最后是岗等。
加薪首先是要考虑企业所支付的薪酬成本。加薪是一项很有意思的工作。因为他也是最难的。包括着个加薪怎么加才能让大家都满意。在一个作用就是 维护企业人员的稳定。 在就是启着激励的作用。加薪可灵活处理。我们是这么做的。1是社平工资。这块就是每个工人每年都会涨的这个部分。这部分是每年涨200左右。(这里面包括工龄工资)2绩效。对于上年度绩效优秀者。每人跟句岗位不同涨幅也不同。这部分是做到员工福利里面。这部分工资涨幅比较灵活。针对的是基层员工。面谈也是基于绩效面谈的基础。岗等。就是岗位工资。这部分是根据企业的利润增长的百分比。