我们公司每年都有一次调薪的机会。
如何给员工进行合理的加薪?
每个人都期望加薪,但怎样合理的加薪,我想,可以从以下几个方面着手:
首先,公司应该有个薪酬制度,其中应该包括加薪的标准和原则。加薪应遵循一定的原则,如公平原则、绩效原则、价值原则等。加薪的标准,应该从岗位的胜任标准开始。什么样的岗位,什么样的胜任标准,匹配什么样的薪酬,岗位薪酬等级体系,必须建立起来。
其次,要建立与绩效挂钩的加薪方案。以绩效为基础的加薪方案,既能体现客观公平原则,又能促进员工之间的竞争。这必须建立一套完善的绩效考核体系,要量化到每个岗位,使每个岗位的绩效考核,能够落到实处,薪酬调整幅度可以根据绩效考核的分数,进行合理的设置。
第三、加薪要向公司关注的重点岗位、关键岗位倾斜。要引导员工向公司希望的方向努力,公司才能更好、更健康地发展。同时,向重点员工倾斜,才能留住公司的骨干和核心员工。
第四、要根据公司的实力,同时结合市场的行情,进行调薪。公司的调薪,不能偏离市场行情,同时,要量力而行。
第五、要有监督机制,保证公司薪酬制度的严肃性及执行的有效性,可通过上级或同级实施监督。尤其是绩效考核设计时,要科学合理的设计权重,同事、上级、上上级的权重,都要合理得设置。
1楼 顾行
谢谢分享!