【05月08日打卡总结】一、公司每年都会给员

作者打杂的 2014-05-08 08:53 631

内容来自 2014-05-08 打卡话题

员工对薪酬的增长是刚需，为了满足这一刚需，更好的激励员工，各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么，具体该怎么加薪？凭什么加薪？加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面，大家可能各有各的做法，一起来探讨一下吧，请问：
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗？
2、具体你们是怎么来给员工加薪的？你认为这样加薪是否合理？（如果合理，请说明理由；如果不合理，请指出不合理之处并提出你的改进建议。）

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一、公司每年都会给员工进行加薪
钱即是薪水。而“辛苦流下的汗水”得到的薪水是认同？关键中看加薪了。公司每年都会给员工进行加薪，作为中小企业的我们那是必须的。
二、具体如何加薪与加薪的合理性
这问好似两个问题，又为一个连续的问题。加薪从员工入职开始说起吧~
1、转证加薪
员工入职后，企业都会制订一个试用流程。期限：1-6个月的时间，对新员进行试用。在试用期来临时，针对员工的综合评估做出加薪。
1）转证等级加薪
该加薪我司分为三等：三等为正常调薪；二等为职能调薪；三等为晋升调薪。
A、正常调薪的范畴为：500元一等，调薪缘由为符合公司要求；
B、职能调薪的范畴为：800-1000元一级，调薪缘由为可以胜任公司的相关职务；
C、晋升调薪的范畴为：按公司等级调整，也就是说具备了胜任更高一级的职务。
2）福利享有加薪
当然，正式员工与试用员工的福利是有不同的。正式员工享有：公司相关的差旅补贴、话费补助、伙食补助、食宿补助等。
2、个例加薪
相信HR们都都会遇到这样的情况：公司让业务部小张开发菲律宾市场。三个月后，小张成功都把菲律宾市场拿下并带加一张500万人民币的订单且签约长期合作的合同。小张一下子成了公司的红人。问题来了，如何给小张进行加薪呢？
1）晋升加薪
小张的成就可以胜任办事处、分公司的区域经理一职，进行调薪。
2）特别贡献加薪
小张的成就为个人的能力，经评估核定暂达不到晋级的情况下，可以作为特虽贡献进行加薪。
3、统一提薪
统一提薪为一般HR们常操作的。基本在每天年底或半年一次的普遍加薪。而调薪常出现问题：
1）张三调500，李四调300。张三跑来道：“才加了那么一点……”；李四跑来问：“为什么张三调500，我只调300！我哪里比不上张三了！”
2）某车间，主管开会：“这次公司给我们每个人调薪300元。”大家反应平淡窃窃私语：“早料到了！”无达成调薪的作用。
3）王五：“才调500，算了明年跳槽吧！XX公司都调1000了~”
因此，调薪必须做到细致、有据可依、公平、公正、公开。（当然，有些企业的保密性很强，可以达成薪水保密除外）再结合企业生产经营与区域客观水平进行有效加薪：
其一、基础工资调整。同等级的职工在这一块是一样的，表达普调；
其二、工龄工资的调整。一般为满1年、3年、5年……封顶，进行说明；
其三、年终绩效客观调整。以2：5：3的形势调整比例为15%、10%、8%；
其四、职务等级调整。在公司的获得优秀员工、优秀管理人员等可调整一等。

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