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【05月08日打卡总结】我们每年都会有员工加

作者 charitya... 更新于:2014-05-08 16:13 632
内容来自 2014-05-08 打卡话题
如何给员工进行合理的加薪?
员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
员工对薪酬的增长是刚需,为了满足这一刚需,更好的激励员工,各企业或多或少地都会给员工进行加薪。那么,具体该怎么加薪?凭什么加薪?加多少才合适等则是企业管理者和HR要去关注和思考的问题。在这方面,大家可能各有各的做法,一起来探讨一下吧,请问:
1、你们公司每年都会给员工进行加薪吗?
2、具体你们是怎么来给员工加薪的?你认为这样加薪是否合理?(如果合理,请说明理由;如果不合理,请指出不合理之处并提出你的改进建议。)
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我们每年都会有员工加薪,但是不是全部员工,对基础员工我们的频次要多一点。 这是因为他们的幅度不大,而管理层的加薪则看职位的变更、工作量的变化及老大心思的变化了。 对最一线员工我们是每年加,这样资历高工资就高,这样不影响团队和谐。当然也有例外的,但很少。另外一线员工也看岗位变动来调整。加薪幅度是根据薪酬标准而来,而薪酬标准的制定又是根据市场标准来定的,所以每年都会一定的调查后再调整。当然最苦逼的事就是员工要走了,我们才被迫给被人加薪和去认识市场。 

对管理员的加薪的幅度同样市场挂钩,但标准设定的幅度则是自己划定的。一般200元至400元,说实话就现在这个市场消费水平,一次涨个200元还真没什么激励作用。

所以今天要好好学习一下牛人们贡献的宝贝,提升一下自己!

刚才看了一位同行说到HR自己的加薪,很感触,再在自己的地盘上说给自己听一下,HR加薪老板总是会考虑很多的,因为我们不是主力部队,每年都是那几大工作内容,就算工作出色,老板加薪时手还是要多抖几下的。我建议三年没加薪 的岗位HR同行们最好快换。

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480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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